المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الجـوانـب التنظيميـة والإداريـة لعمليـة التنميـة السيـاحـيـة ومخرجات التحليل لمكونات بيئة عملية التنمية السياحية
المؤلف: د . مصطفى محمود ابو بكر
المصدر: قضايا ادارية وتنموية معاصرة (تأصيل علمي وتطبيق عملي)
الجزء والصفحة: ص121 - 122
2024-07-03
537
4/1/4 - الجوانب التنظيمية والإدارية لعملية التنمية السياحية
تتطلب فعالية تطبيق الإدارة الإستراتيجية التأكد من مدى ملاءمة البناء التنظيمي والإداري لخصائص النشاط السياحي ومتطلبات تحقيق أهداف التنمية السياحية. وتشتمل الجوانب التنظيمية والإدارية الواجب تقويمها لأغراض التنمية السياحية المجالات الرئيسية التالية :
(1) الهيكل التنظيمي والاختصاصات والمهام التنظيمية للمؤسسات والأجهزة والهيئات وغيرها من الكيانات التنظيمية المختصة بنشاط السياحة والتنمية السياحية.
(2) نظام المعلومات للنشاط السياحي والتنمية السياحية من حيث بناء النظام وتشغيله وتحديثه والاستفادة منه.
(3) مهام ومسئوليات الدراسات والبحوث الفنية المتخصصة في صناعة السياحة وبناء الرأى المهني لتدعيم اتخاذ القرارات الإستراتيجية في النشاط السياحي ولتحقيق أهداف التنمية السياحية.
(4) آليات ونظم التنسيق بين الكيانات التنظيمية والمستويات الإدارية لممارسة عملية الإدارة الإستراتيجية في النشاط السياحي ولتحقيق أهداف التنمية السياحية.
(5) آليات ونظم المتابعة والرقابة والتقويم للنشاط السياحي وجهود التنمية السياحية.
5/1/4 - مخرجات التحليل لمكونات بيئة عملية التنمية السياحية
تعد بيئة النشاط السياحي أحد أهم محددات إمكانية تحقيق النتائج المستهدفة للنشاط، وتصبح عملية التحليل البيئي وجودة مخرجاتها أوسع وأعمق تأثيراً على كفاءة وفعالية النشاط السياحي مع تزايد مستوى عدم التأكد وارتفاع درجة التعقيد البيئي في بيئة النشاط السياحي والتنمية السياحية.
ومن هنا، فإن مخرجات عملية دراسة وتحليل مكونات البيئة الداخلية والخارجية للنشاط السياحي، تعد المدخلات الإستراتيجية الأساسية لممارسة الإدارة الإستراتيجية والحاكمة للاختيارات الإستراتيجية لعملية التنمية السياحية.