6) الحصة السوقية 

تعبر الحصة السوقية للشركة عن مدى كفاءة نشاطاتها التسويقية والتي ينعكس اثرها على حجم مبيعاتها في السوق مقارنة مع المبيعات الكلية لنفس الصناعة في ذلك السوق، وتعتبر الشركة التي تحصل على اكبر حصة سوقية شركة رائدة تقود الى تغيرات في الاسعار او تقديم منتجات جديدة او ادخال تكنولوجيا حديثة في السوق وتحقيق تغطية سوقية لمنتجاتها. وتقوم المنظمة بإتباع عدة طرائق من اجل زيادة حصتها السوقية وبالتالي تحقيق ميزة تنافسية مستدامة. المنظمة تقوم باقتناص الفرص التي تؤدي إلى زيادة أرباحها، كما تسهم في زيادة القيمة التي لها الأثر الكبير لدى المجهزين وأصحاب المصالح، وأساس لمواجهة المنافسين وتحقيق مزايا تفتقر لها المنظمات الأخرى. كما تعتمد المنظمات في بعض الأحيان إستراتيجية محددة تدعم مشروع عملها مع تحديد العمليات والأنشطة المساندة لهذه الستراتيجية من اجل تحقيق أهدافها وزيادة الإرباح، فالهدف هو نمو العائد على الاستثمار، كما تتبع الستراتيجيات القصيرة والطويلة الأمد من اجل تحقيق العوائد من خلال تحسين الحصة السوقية وبما يسهم في زيادة حجم المبيعات في السوق. كما يمكن أن تؤدي إلى زيادة الأرباح، ومن ثم نمو الزبائن وبالتالي حصة سوقية اكبر، وتدفقات نقدية أعلى، ويتم بلوغ أهداف الستراتيجيات عبر تفاعل جهود العاملين في جميع أنشطة المنظمة. كما ترتبط زيادة الحصة السوقية باستخدام المنظمة للأساليب الكمية والإحصائية التي تساهم بشكل فعال في التخطيط الستراتيجي وتطوير المزايا التنافسية لها. 

ویری (1996 ,Pitts & Lee) إن اعتماد سياسة تخفيض الكلف يحقق مزايا عديدة للمنظمة مثل حصة سوقية كبيرة، وأن الزبائن يميلون للحصول على السلع الخدمات من منظمات مسيطرة على شعورهم بكونها ستبقى في السوق لمدة أطول، كما يمكن للمنظمة ردع منافسيها عن الخوض في حرب الأسعار، فضلاً عن كونها رادع لدخول منافسين جدد مما يزيد من قيمتها في السوق.

كما يعد مؤشر زيادة رضا العاملين من القياسات غير المباشرة لتحسين كفاءة أداء المنظمة ، بعد رضا الأشخاص عن المنظمة يؤدي إلى زيادة ولائهم لها ، فالمنظمة التي تطمح إلى أن تكون كفوءة لابد أن تكرس الجزء الأكبر من اهتماماتها لخلق قناعة لدى أعضائها بالأهداف المحددة مما يحقق التوازن للفرد والجماعة والمنظمة ومن خلال ذلك تتوافر أسباب البقاء والنمو، فكلما زاد رضا الأشخاص كلما ازدادت إسهاماتهم نحو تحسين كفاءة المنظمة. أما مؤشر تطوير الإبداعات المنتجة فهو ضروري من خلال إدخال أفكار جديدة وأساليب تؤدي إلى إنتاج عال، وكلف واطئة، أو قيم مضافة للوقوف بوجه المنافسين وصولاً إلى حالة النجاح والبقاء المرغوب به للمنظمة.

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

أكاديمية التطوير الإداري تنظّم دورة في اللغة الفارسية لعدد من ملاكات العتبة العباسية المقدسة

استعدادًا لافتتاحه.. المشرف على قسم الشؤون الطبية يجري جولة في مركز السيد جعفر الحلي للخدمات الطبية.

الهيأة العليا لإحياء التراث تقيم الدورة العلمية التخصصية لكتاب في رحاب العقيدة

سماحة السيد الصافي يؤكد ضرورة تنمية الموارد المالية لدائرة التقاعد الوطنية وتعظيمها

المزيد

الآخبار الصحية

العلاج بالماء البارد.. باحثون يكشفون فوائده الصحية

من دون صالة رياضية.. عادة بسيطة لتحسين الصحة وخسارة الوزن

لصحة القلب وتفادي السرطان.. استهلك هذا النوع من الطعام

دراسة تحذر من خطر شرب القهوة في أكواب البلاستيك

المزيد

الآخبار التكنلوجية

إنجاز طبي تاريخي.. جراحة قلب بلا شق في الصدر

اليابان.. مراحيض توفر فحص للحالة الصحية عبر "تحليل البراز" !

اختراق واسع لمنصة "إنستغرام".. ونشر بيانات على "الدارك ويب"

علماء يحذرون: هكذا سيفنى كوكب الأرض

المزيد

مواضيع ذات صلة

استراتيـجيـة المـوقـع التـنافـسـي Competitive Position

الإبـداع فـي المنـظمـات وأبـعـاده Innovation

مـداخـل دراسـة الفـاعليـة في المنـظمـات 2

مـداخـل دراسـة الفـاعليـة في المنـظمـات 1

مـفهـوم الفـاعليـة فـي المنـظمـات Effectiveness

ادارة الكلفـة Cost فـي المنظـمات

المرونة في المنظمات Flexibility

التـداؤبـيـة واشـكالـها فـي المـنظمات

انـواع المـقـدرات الجـوهـريـة

مـصادر المقـدرات الجـوهريـة للمنـظمـات

المـقدرة الجـوهريـة للمنـظمـات Core Competence

كفاءة المنظمة Organization Efficiency