المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
فهم العلاقات الإنسانية وأثرها على نـجاح ادارة الافـراد
المؤلف:
د . علي السلمي
المصدر:
إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية
الجزء والصفحة:
ص146 - 149
2023-04-10
1341
فهم العلاقات الإنسانية :
- الانسان لا يعيش منفرداً، كذلك لا يعمل منفرداً، بل الانسان يعمل ويعيش في جماعات، ومن ثم فالسلوك الانساني اجتماعي في جانب كبير منه.
- يكون الانسان اثناء العمل عضواً في جماعات مختلفة ، فهو عضو في جماعة من الزملاء يعملون في قسم واحد مثلاً ، وهو عضو في جماعة اخرى تسمى ( لجنة ) تبحث موضوعاً معيناً ، وهو عضو في جماعة ثالثة تسمى ( فريق عمل ، WORK TEAM ، مسند اليه اداء مهمة محددة.
- والانسان في هذا الخضم من الجماعات الانسانية التي يتصل بها ويتفاعل معها ويتعامل معها ، انها تنشا بينه وبين غيره من الافراد( علاقات ) بعض هذه العلاقات كما راينا من قبل هي علاقة الرئيس ومرؤوسه ، وبعضها الاخر علاقة ( الزميل بزميله ) ، او علاقة ( البائع والمشتري) .
- جميع هذه العلاقات هي علاقات عمل اي تنشأ بسبب العمل ، ولكنها في الاساس علاقات إنسانية ....
- الدور الاساسي لادارة الافراد هو العمل على تهيئة المناخ الايجابي لايجاد وتنمية العلاقات الانسانية في المنشأة ويوضح شكل 4/7 كيفية تحقيق ذلك . كما يوضح شكل 7 / 5 اهم المفاهيم السلوكية واستخدامات ادارة الافراد لهذه المفاهيم كما يوضح شكل 7 / 6 المقومات السلوكية لوظائف ادارة الافراد.
- وفي تصورنا انه الي جانب ما سبق ذكره عن خطة ايجاد العلاقات الانسانية ، فإن للحوافز والقيادة والاتصالات تأثيراتها الهامة في تحديد وتوجيه بل وتغيير سلوك العاملين وسوف يتم تناول هذه الموضوعات في فصول قادمة.
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
