المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
علاقـة رأس المـال الفـكـري بالعولـمـة 2
المؤلف:
د . سعد علي حمود العنزي د . احمد علي صالح
المصدر:
إدارة رأس المال الفكري في منظمات الاعمال
الجزء والصفحة:
ص380 - 383
2025-10-05
95
3- علاقة رأس المال الفكري بالعولمة:
يمكن تحديد ملامح العلاقة بين رأس المال الفكري والعولمة بما يأتي:
* إن سوق العمل في ظل العولمة (Globalization) ستشهد إتجاهاً متزايداً للطلب على قوة عمل ذات مهارات عالية المستوى ومتعددة في آن واحد، وتتمتع بمؤهلات ومستويات تدريب عال تتناغم مع الوظائف في ظل العولمة، وهذا يعني أن الإتجاه المذكور لن يكون لصالح قوة العمل ذات التأهيل والمؤهلات العادية وبالتالي فإن الفرص ستكون قليلة جداً أمام قوة العمل غير الماهرة (صالح ، 1999: 138-139)، وتأكيداً على ما تقدم فإن معايير الأيزو (9003، 9002، 9001، ISO) ركزت على ضرورة تنمية مهارات العاملين على جميع المستويات الإدارية للتعامل مع متطلبات المعايير الموجودة ومن خلال عناصر (الأيزو) الثلاثة التي تكون محكاً للمراجعة (عبد الخالق، 1995: 20) ويبين الجدول (5-13) مجالات مسؤولية الموارد البشرية وتنمية مهاراتها المطلوبة في مواصفات (9001 ISO).
مما تقدم يتضح أن الخصائص المطلوبة لمواجهة العولمة هي خصائص رأس المال الفكري المتمثلة بتنوع المهارات والخبرات وامتلاكهم القدرة المتفردة، عليه يمكن القول بأن صناعة رأس المال الفكري في المنظمات يعد أمراً في غاية الأهمية لكونه إحدى وسائل مواجهة ظاهرة العولمة.
ومن هذا المنطلق ركزت كل من اليابان والمانيا على تحسين إنتاجيتها بالإستثمار في الموارد البشرية، خلاف الولايات المتحدة التي سعت إلى تحسين إنتاجيتها من خلال تحقيق الإستثمار في موارد أخرى. (البراوي،.(80:2001
وهذا ما حدا برئيس الولايات المتحدة الأمريكية إطلاق مقولته الشهيرة «إذا سجلت اليابان أسطورة حضارية إنتاجاً وتوزيعاً وجودة فنحن أفضل من يقلده». (فضل الله، 2000: 10).
ونعتقد أن ذلك إشارة واضحة إلى قدرات رأس المال الفكري الياباني الذي إستطاع تحقيق التفوق في مجالات متعددة جعلت أكبر دولة في العالم مقلدة له، لأن اليابان تؤمن بضرورة تنويع المهارات والخبرات ونهاية التخصص، فعندما إنخفضت مبيعات السيارات في اليابان، حولت شركة مازدا عدداً كبيراً من عمال التصنيع إلى مندوبي مبيعات، وفي آخر العام العام تبين أن عمال التصنيع حققوا أرقام مبيعات تجاوزت مبيعات المندوبين المحترفين بكثير ، لقد مكنتهم خبرتهم من عرض مميزات السيارات على العملاء بطريقة أكثر إقناعاً من المندوبين الأصليين. وعندما بدأت المبيعات في الإرتفاع ثانية، عاد العمال إلى خطوطهم الإنتاجية محملين بمعلومات جديدة عن رغبات العملاء وإحتياجاتهم مما مكنهم من تطوير إنتاجهم ليصبح أكثر قدرة تنافسية وتلبية لمتطلبات السوق» (شعاع، 1995:2).
إن جني إيجابيات العولمة والتعامل مع المتغيرات الجديدة، تتطلب طرازاً معيناً من الأفراد يتميز عن الموارد البشرية الأخرى بحيث يكون هذا الطراز مصدر الفكر والإبداع وأساس التطوير والإبتداع. (المطلق، (7:1999.
ومرة أخرى نجد أن وسيلة جني إيجابيات العولمة هي من مسؤولية رأس المال الفكري، لأنه فعلاً يمثل الطراز المختلف عن بقية الموارد البشرية نظراً لما يتمتع به من قدرات معرفية وتنظيمية تساعد على الإبتكار والإبداع وإضافة اللمسات الجديدة.
ومن هذا المنطلق يؤكد الكثيرون ضرورة التطوير المستمر لهذا الطراز من الموارد البشرية، وأن يأخذ التطوير شكل المنظومة التكاملية التي عناصرها الأساسية (تطوير الفكر، وتطوير الذات، وتطوير الكفاءة، وتطوير الطرق والوسائل).
الخلاصة:
الآن وبعد أن أنتهينا من عرض علاقة رأس المال الفكري ببعض التحديات المعاصرة، يمكننا القول:
1. إن وجود رأس المال الفكري يعد مفتاحاً أساسياً للتعامل مع التحديات المذكورة ومن ثم جني فوائدها المختلفة وتحقيق التفوق التنافسي للمنظمة من جهة والإفادة من معطيات هذه التحديات لتطوير قدراته وإمكانيته الابتكارية والإبداعية من جهة أخرى.
2. إن تفاعل التحديات المشخصة (كمتغيرات مستقلة) مع رأس المال الفكري (كمتغير وسيط) سيساهم في زيادة قدرة المنظمة في جوانب متعددة تضمن لها التفوق التنافسي وزيادة الإنتاجية وتحقيق رضا الزبائن والعاملين وتقودها أخيراً إلى البقاء في عالم المنافسة.
الاكثر قراءة في مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
