المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
نظام الإدارة البيئية - الايزو 14000 Environmental Management System
المؤلف:
د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
المصدر:
ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة:
ص555 - 557
2-4-2021
5590
3 - 7 - 13 نظام الإدارة البيئية - الايزو 14000 Environmental Management System
لقد تم تطوير عائلة مواصفات الأيزو 14000 ، من قبل المنظمة الدولية للتقييس (الأيزو) لمساعدة المنظمات في تبني منهج استباقي لإدارة النواحي البيئية. الأيزو 14000 هي مواصفات لتوثيق البرنامج البيئي للمنظمة ، وتتعامل مع قضايا الإدارة البيئية من خلال تحديد ما يجب على المنظمة القيام به لتقليل الآثار الضارة على البيئة التي تسببها أنشطتها إلى أدنى حد ممكن ، ولانجاز التحسين المستمر لأدائها البيئي. تتطلب مواصفات التوثيق هذه مشاركة ومساهمة المنظمات في تعقب استعمال موادها الأولية، وتوليدها generation، ومعالجتها، والتخلص من مخلفاتها الخطيرة أو التي تنطوي على مخاطر. لذلك يتم إلزام المنظمات بتحضير خطة للتحسين المستمر لما هو حاصل في ادائها البيئي .
تشتمل عائلة مواصفات الايزو 14000 على العناصر الرئيسية التالية :
1. الأيزو 14001 - نظام الإدارة البيئية Environmental Management System :
ينصب اهتمام المواصفة على مساعدة المنظمات في إدارة أفضل لتأثير أنشطتها على البيئة والبرهنة على تحقيق إدارة سليمة للبيئة .
2 . الايزو 14004- ارشادات إضافية Additional Guidance : مواصفة تكمل مواصفة الايزو 14001 إذ توفر إرشادات إضافية وتفسيرات مفيدة للمنظمة .
3. مواصفة الأيزو 19011 - تدقيق الأداء البيئي Environmental Auditing Performance : توفر هذه المواصفة ارشادات وتوجيهات عن مبادئ التدقيق ، وإدارة برامج التدقيق، وإجراء التدقيق، ومؤهلات وكفاءة المدققيين.
4. الأيزو 14031 - تقييم الأداء البيئي Environmental Evaluation Performance : توفر هذه المواصفة ارشادات اعتماد الشركات للحصول على شهادة الأيزو 14001، و ارشادات لقيام المنظمة بتقييم أدائها البيئي .
5. الأيزو 14020 - التصنيف البيئي Environmental Labeling : تتضمن هذه المواصفة تعريف المصطلحات ذات العلاقة مثل : امكانية إعادة التدوير Recyclable، كفاءة الطاقة Energy Efficient، وسلامة طبقة الأوزون Safe for the Ozone Layer.
6 . الأيزو 14040 - تقييم دورة الحياة ( LCA ) Life – Cycle Assessment : توفر المواصفة ارشادات بشأن مبادئ تقييم دورة الحياة ، وإجراء الدراسات المتعلقة بها لتزويد المنظمة بمعلومات عن كيفية الحد من الأثر البيئي لمنتجاتها وخدماتها خلال دورة حياتها من " المهد إلى اللحد" عبر مراحل استخراج مدخلات مواردها، وتصنيعها، واستعمالها والتخلص النهائي منها أو من مخلفاتها في نهاية المطاف .
7. الايزو 14064- المحاسبة والتحقق من غازات الدفيئة Greenhouse Gas GHG Accounting and Verification - بأجزائها الثلاثة 1 و 2 و 3 : هي مواصفات دولية للمحاسبة والتحقق من غازات البيوت الزجاجية / الدفيئة ، وتوفر مجموعة متطلبات واضحة ويمكن التحقق منها لدعم المنظمات وأنصار مشاريع تخفيض انبعاثات غازات البيوت البلاستيكية / الدفيئة.
8. الايزو 14063 - الاتصالات البيئية Environmental Communication : توفر هذه المواصفة ارشادات وأمثلة تساعد الشركات لإقامة علاقات ارتباط مهمة لأصحاب المصلحة الخارجيين .
9. دليل الايزو 64 - النواحي البيئية لمواصفات المنتوج Environmental Aspects in Product Standards : يوفر الدليل ارشادات للتعامل مع النواحي البيئية في مواصفات المنتوج على الرغم من أنه يستهدف مطوري المواصفات في المقام الأول ، لكنه مفيد أيضاً لمصممي ومصنعي المنتجات .
لقد صُممّت عائلة الأيزو 14000 لكي تُنفَذ وتُطبَق وفقاً للمبادئ الأساسية لدورة ديمنـغ خطط – نفـذ - أفحص وراقب - أتخذ إجراء (Plan - Do - Check – Act) ) كما هو الحال بالنسبة لجميع مواصفات الايزو لأنظمة إدارة الجودة .
الفـوائـد البيئيـة والإقتصاديـة للإيـزو 14000
• تخفيض استخدام المواد الخام / الموارد .
• تخفيض استهلاك الطاقة .
• تحسين كفاءة العملية .
• تخفيض تكاليف توليد النفايات والتخلص منها .
• استخدام الموارد القابلة للإعادة .
• خلق صورة عامة ايجابية ، وتقليل التعرض للمسؤولية .
• مدخل منظم بصورة جيدة لمنع التلوث من خلال تقليل التأثير الإيكولوجي لأنشطة المنظمة والمنتجات التي تنتجها.
• الامتثال للمتطلبات التنظيمية و الفرص المتاحة للحصول على ميزة تنافسية.
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
