المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المواصفات الدولية للجودة (المنظمة الدولية للتقييس (الايزو ISO) و(مواصفات أنظمة إدارة الجودة - الايزو 9000 ISO)
المؤلف: د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
المصدر: ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة: ص549 - 551
2-4-2021
5899
7 - 13 المواصفات الدولية للجودة : الأيزو 9000 والايزو 14000
1 - 7 - 13 المنظمة الدولية للتقييس (الايزو ISO)
تأسست المنظمة الدولية للتقييس International Organization For Standardization والتي يرمز لها اختصارا بالايزو (ISO) عام 1947 بعد لقاء وفود من (25) دولة في لندن عام 1946 ومقرها الحالي في جينيف بسويسرا ويبلغ عدد أعضائها أكثر من (149) دولة . يرمز مصطلح الايزو ISO لاسم المنظمة الدولية للتقييس مرتبة حسب اسم المنظمة الفرنسية ، اما كلمة ISO فهي مشتقة من اصل اغريقي isos التي تعني التساوي اوالمساواة Equal . يتحدد غرض المنظمة في تسهيل عقد اتفاقات عالمية يتحقق فيها الإجماع في الرأي على مواصفات موحدة الجودة ، تهدف المنظمة الى تشجيع وتطوير وتوحيد المواصفات والأنشطة ذات العلاقة على المستوى الدولي لغرض تسهيل التجارة العالمية وتبادل السلع والخدمات وتطوير التعاون في مجالات الأنشطة العلمية والتكنولوجية والاقتصادية .
2 - 7 - 13 مواصفات أنظمة إدارة الجودة - الايزو 9000 ISO
لأهمية الجودة عالمياً ولاختلاف معانيها ما بين الصناعات والبلدان ، كان لابد أن يتوحد العالم حول مواصفة واحدة للجودة. فكانت الأيزو 9000 هي المواصفة الوحيدة التي حظيت باعتراف دولي واسع ، ففي عام 1987 قامت (91) دولة عضو في منظمة (ISO) بإصدار سلسلة مواصفات الأيزو 9000 لضمان وتوكيد الجودة .
الأيزو 9000 هو مجموعة مواصفات تحكم توثيق برنامج الجودة ، فهي مواصفات لأنظمة إدارة الجودة تهدف إلى توفير الضمان للزبون او المشتري للسلعة أو الخدمة بانها قد انتجت بطريقة تلبي متطلباته وان افضل طريقة للقيام بذلك هو توحيد الاجراءات وصفات وخصائص نظام الجودة الذي سوف يساعد على التأكد من ان الجودة تُبنى في عمليات الشركة ، لذلك ينصب تركيز هذه المواصفات على تأسيس إجراءات إدارة الجودة من خلال القيادة ، والتوثيق التفصيلي للأنشطة، وتعليمات العمل، ومسك السجلات. وكما يلاحظ من هذه الإجراءات أن المواصفة الدولية 9000 ISO لا تفعل شيئاً لجودة المنتوج الفعلية بل أنها تتعامل بصورة كاملة مع مجموعة مواصفات يجب أن تُتبع. كذلك لا تحدد أية معايير لجودة الأداء ولا تحدد مستويات جودة المنتوج بل أنها تعمل بمبدأ أن جودة المنتوج أو الخدمة تتحدد من خلال ملائمة الاستعمال او الغرض Fitness For Use Or Purpose وفقاً للمنظمة الدولية للأيزو، تتعامل عائلة الأيزو 9000، إصداري 2000 و 2008 ، مع إدارة الجودة من خلال تحديد ما يتوجب على المنظمة القيام به : للإيفاء بمتطلبات الجودة للزبون ، والأبقاء بالمتطلبات التنظيمية القابلة للتطبيق، وتعزيز رضا الزبون، والتحسين المستمر لأدائـها سعياً وراء تحقيق هذه الأهداف .
لكي تصبح مؤهلة للايزو 9001، تقوم المنظمة بعملية تستغرق 9 - 18 شهراً تستلزم توثيق إجراءات الجودة وفق تقييم موقعي عن طريق أثبات من مدقق خارجي مُعتمد على امتثال المنظمة لجميع متطلبات المواصفة ، وحالما يتم الاعتماد ، يدرج أسم المنظمة في دليل الأيزو حيث يمكن للزبائن المحتملين مشاهدة المنظمات المعتمدة لاسيما في دول الاتحاد الأوربي حيث يعد الحصول على شهادة الأيزو شرطاً للتعامل مع المجهزين. تشير سجلات منظمة الأيزو إلى منح أكثر من 600,000 شهادة ايزو إلى الشركات والمنظمات في (158) بلد في عام 2007.