x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
إدارة توقعات العملاء
المؤلف: بوعنان نور الدين
المصدر: جودة الخدمات وأثرها على رضا العملاء
الجزء والصفحة: ص96-98
30-6-2016
4971
مراحل اتخاد قرار الشراء : إن كل عملية شراء تمر عبر مراحل قبل القيام بالشراء ، فقد اقترح العديد من الباحثين نماذج توضح السلوك الشرائي للعملاء ، والأغلبية أجمعوا على أن هناك خمس مراحل يمر بها العميل حتى يقوم بعملية الشراء ويمكن توضيحها من خلال الشكل التالي : الشكل رقم ( 19 ) مراحل عملية الشراء الكلية
إنه ليس من الضروري أن تمر أي عملية من شراء بهذه المراحل لأنه توجد عمليات شراء لها دوافع ثانية روتينية وأخرى تعتمد على التفكير، فمثلا في الخدمات البنكية فالاختيار يختلف من عميل لآخر ، فالسائح يبحث خلال إقامته في بلد أجنبي عن شباك لصرف المال تختلف عملية الشراء لديه عن العميل الذي يريد إيداع أمواله في البنك ، وعن العميل الذي يبحث عن تمويل من البنك للحصول على منزل . ومن خلال الشكل السابق لمراحل عملية اتخاد قرار الشراء يتبين أن هناك ثلاث مراحل تسبق عملية أتخاد قرار الشراء وهي(1).
1- إدراك الحاجة : إن الشعور بالحاجة مرتبط بإدراك العميل لوجود فرق بين حالة الرغبة والحالة الفعلية ويعنى هذا أن الفرق ليس مطلقا وموضوعيا وإنما فرق يدركه العميل، أين تلعب الذاتية دور مهم في ذلك، فإذا كان الإدراك ضعيف أي أنه أقل من مستوى معين فإن الحاجة غير قوية، لذلك يجب أن يكون مجال الإدراك له معنى في نظر العميل حتى تكون الحاجة ظاهرة، ويمكن أن يتولد الشعور بالحاجة والرغبة من جديد. إنه لا ينتج عن إدراك الحاجة مباشرة القيام بعمل، فالعميل الجائع لا يأكل مباشرة، ولكن يجب أن يدرك إمكانية إشباع حاجته عن طريق الموارد المتاحة. فإدراك الحاجة يجب أن يسبقه محفز سواء كان محفز تجاري أو ذاتي أو اجتماعي .
2- البحث عن المعلومات : بعد إدراك الحاجة، يهتم العميل بالبحث عن المعلومات الخاصة بالوسائل التي تعمل على إشباع حاجاته. فالبحث عن المعلومات يعني تنشيط وتحفيز المعلومات المخزنة في الذاكرة أو الحصول على
المعلومات من المحيط، أي أنه يمكن أن يكون البحث داخلي ( الذاكرة) أو خارجي ( المحيط ) .
أ- البحث الداخلي : وهو البحث الذي يكون مباشرة بعد تحديد الحاجة، ويتم هذا البحث في ذاكرة العميل، التي يحتفظ فيها بكل المعلومات التي لها صلة بالموضوع المعالج، كما ترتبط عملية البحث الداخلي بمميزات كل فرد.
فبالنسبة للعميل الذي يشتري لأول مرة فإنه يفتقد للخبرة ، وبالتالي تكون المعلومات الخاصة بالموضوع والتي يمتلكها محدودة ، أما فيما يخص عمليات الشراء المتكررة فالمعلومات التي يمتلكها العميل مرتبطة بالمجال الذي يكون بين عملية شراء وأخرى ، بالإضافة إلى أن الرضا الذي يتحقق من عمليات الشراء السابقة يمكن أن يؤثر في مصداقية المعلومات المكتسبة .
ب- البحث الخارجي : في حالة عدم رضا العميل عن المعلومات الداخلية التي يمتلكها فإنه سيلجأ إلى البحث الخارجي ،والذي يعرف بالبحث قبل الشراء ، لكنه لا يمثل الشكل الوحيد للبحث الخارجي لأنه يوجد شكل آخر يدعى البحث الدائم ، وهو الذي يكون فيه اكتساب المعلومات بشكل مستمر حتى مع عدم وجود حاجة للشراء، مثل هواة السيارات الذين يشترون ويتفحصون المجلات المتخصصة في السيارات حتى دون وجود نية الشراء .