0
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

عناصر نظام التوزيع المادي Components of physical distribution

المؤلف:  د. احمد محمود زامل أ. د. هاني حامد الضمور

المصدر:  (التسويق الدولي)

الجزء والصفحة:  ص320 - 321

2026-05-31

16

+

-

20

2.2 عناصر نظام التوزيع المادي

Components of physical distribution

كما جرى اقتراحه أعلاه، فإن التوزيع المادي يتضمن النشاطات المتعلقة بانسياب المواد وتدفقها مادياً من مراكز الإنتاج حتى أماكن الاستهلاك، وفيما يأتي توضیح مختصر لأهم مكونات نظام التوزيع المادي (Stock, & Douglas, 1983, P281): التغليف Packaging، وهنا لا بد من اتخاذ القرار حول الحد الأدنى لحجم الغلاف للقطعة، ونوع وأسلوب التغليف للمستخدم لحماية المنتج، والمعلومات المطلوب كتابتها على صناديق التعبئة من الخارج.

- النقل Transportation أي اختيار خط سير الشحنة، ووسيلة الشحن المناسبة، سواء براً أو بحراً أو جواً، وتأمين البضاعة.

ـ التخزين Warehousing، إن هذا النشاط يعني أكثر من وضع البضاعة في المستودعات فقط فهنالك نشاطات أخرى لا بد منها في موضوع التخزين مثل: التجميع، وتجزئة الشحنات الكبيرة إلى أحجام أصغر لتلائم ظروف وحاجات المستورد والشحن معاً. واتخاذ القرار حول (1) عدد ونوع مستلزمات التخزين (2) وتنظيم المساحات.

- مناولة المواد Materials handling، وهنا لا بد أيضاً من اتخاذ القرار المناسب لحركة المواد داخل المصنع والمستودعات.

- السيطرة على المخزون Carrying inventory هنالك العديد من عناصر الكلفة في إدارة المخزون، كالتخزين، والفوائد، ورأس المال المجمد، والضرائب، وخسارة عقود البيع وغيرها مما قد يعني مبالغ كبيرة، لذلك على الإدارة الاهتمام والسيطرة على موضوع المخزون، باتخاذ القرار المناسب حول المستوى المناسب للكمية الواجب الاحتفاظ بها، بحيث تأخذ في الاعتبار وجود توازن بين خدمة العملاء وكلفة المخزون.

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد