x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الطـريـقـة الهنـغاريـة فـي حـل مـسائـل التـخصـيـص
المؤلف: د . كاسر نصر المنصور
المصدر: ادارة العمليات الانتاجيـة (الاسس النظرية والطرائق الكميـة)
الجزء والصفحة: ص168 - 174
2023-12-17
1426
3-3- الطريقة الهنغارية في حل مسائل التخصيص
تقوم هذه الطريقة على عدد من الخطوات وهي التالية :
أ- نؤشر على أقل قيمة في كل صف ونطرح منها باقي القيم من ذلك الصف.
ب ـ نؤشر على أقل قيمة في كل عامود ونطرح منها باقي القيم من ذلك العامود.
ج- نخصص في كل صف به صفر واحد ونشطب باقي الأصفار في عامود ذلك الصفر.
د ـ نخصص في كل عامود به صفر واحد، ونشطب باقي الأصفار في صف ذلك الصفر.
هـ - الهدف تخفيض التكلفة إلى أقل حد ممكن.
مثال (4 ـ12 )
ورد للشركة الحديثة للتعدين خمسة أوامر إنتاج هي ، (1، 2، 3، 4، 5)، يتوجب معالجتها على الآلات الخمس التالية (أ، ب، ج، د، هـ)، وتكاليف الأوامر على تلك الآلات هي كما واردة في المصفوفة التالية :
المطلوب :
تخصيص هذه الأوامر على الآلات المتاحة بحيث يترتب على معالجتها أقل تكلفة.
الحل:
نستخدم في حل هذه المسألة الإدارية الطريقة الهنغارية، والتي تتكون من الخطوات التالية :
1- نحدد أقل قيمة في كل صف ونطرح باقي قيم الصف منها، فنحصل على المصفوفة التالية.
2.نحدد أقل قيمة في كل عامود ونطرح باقي قيم العامود منها فنحصل على نفس المصفوفة لأن القيم في الأعمدة كانت صفر وبالتالي تبقى المصفوفة أعلاه على حالها.
3- نخصص الصفوف التي بها صفر، ونشطب باقي الأصفار في عامود ذلك الصفر.
4- نخصص الأعمدة التي بها صفر واحد ، ونشطب باقي الأصفار في صف ذلك الصفر.
ملاحظة:
يصعب في بعض الحالات الوصول إلى حل كامل وفق الخطوات السابقة، لذلك يمكن تطوير الحل وفق الخطوات التالية :
1 ـ نؤشر على الأعمدة التي بها أصفار بخط عند تخصيص الصفوف.
2 ـ نؤشر على الصفوف التي بها أصفار بخط عند تخصيص الأعمدة.
في هذه الحالة تصبح جمع الأصفار مؤشرة بخطوط (يجب أن تؤشر بأقل عدد من الخطوط).
3- نأخذ أقل قيمة غير مؤشرة بخط.
4ـ نطرح هذه القيمة من كل قيمة لم تؤشر بخط.
5ـ نجمع هذه القيمة إلى كل قيمة تقع عند تقاطع خطين.
6ـ القيم التي يمر بها خط واحد وكذلك الأصفار تظل كما هي.
7- نكرر خطوات (3) ، (4) سابقاً ونتابع الخطوات الجديدة حتى نصل إلى حل كامل.
مثال (4-3)
لدينا أوامر الإنتاج الستة التالية (1 ، 2 ، 3 ،4 ،5 ، 6) ، وتكاليف إنجازها على الآلات التالية (أ، ب، ج، د هـ، و)، وذلك كما هو وارد في المصفوفة التالية :
المطلوب :
تخصص هذه الأوامر على الآلات المتاحة بحيث يترتب على معالجتها أقل تكلفة.
الحل :
1 ـ نطرح من كل صف أقل قيمة فيه ونرتب ذلك في مصفوفة جديدة وهي التالية :
2 ـ نطرح من كل عامود أقل قيمة فيه فنحصل على المصفوفة التالية :
3 ـ نخصص الصفوف والأعمدة على الشكل التالي :
أ ـ صف (أ) فيه صفر واحد نخصصه ونشطب باقي أصفار العامود (2) الموجود فيه هذا الصفر.
ب ـ صف (ج) فيه صفر واحد نخصصه، ونشطب باقي أصفار العامود (6) الموجود فيه.
ج ـ صف (هـ) فيه صفر واحد نخصصه.
د ـ عامود (1) فيه صفر واحد نخصصه.
هـ ـ عامود (4) فيه صفر واحد نخصصه ونشطب باقي أصفار صف (و) الموجود فيه هذا الصفر.
و ـ عامود (5) فيه صفر واحد نخصصه
نلاحظ أننا لم نصل إلى حل كامل لذلك نتبع الخطوات التالية :
1- الصفر الموجود في الخلية (أ2) خصص عند اختيار الصفوف، لذلك نضع خطاً على العامود (2) .
2 ـ الصفر في الخلية ( ب 5) خصص عند اختيار الأعمدة، لذلك نضع خطاً على صف (ب).
3- الصفر في الخلية (ج6) خصص عند اختيار الصفوف، لذلك نضع خطاً على عامود (6) .
4 الصفر في الخلية ( هـ3) خصص عند اختيار الصفوف، لذلك نضع خطاً على عامود .(3)
5- الصفر في الخلية (و4) خصص عند اختيار الأعمدة، لذلك نضع خطاً على صف (و).
6- أن أقل قيمة غير مغطاة بخط موجود في الخلية (د4) ومقدارها (1).
7 ـ تطرح هذه القيمة من كل قيمة لم يمر بها خط.
8- تضاف هذه القيمة على كل قيمة تقاطع عندها خطان على أن لا تتغير الأصفار للقيم التي مر بها خط واحد فنحصل على الجدول التالي:
9 ـ نعيد تخصيص الصفوف والاعمدة من جديد فنحصل على الجدول (اعلاه ايضاً) .
10 ـ تخصيص الاوامر يتم على الشكل التالي :