المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تعريـف الجـودة
المؤلف: د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
المصدر: ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة: ص 544 - 545
31-3-2021
3964
3 - 13 تعريـف الجـودة
هناك تعاريف عديدة للجودة نُـورد عينة منها :
• الجودة هي "مجموع صفات وخصائص الخدمة أو المنتوج التي تؤثر في قدرته على تلبية حاجات محددة أو ضمنية" .... الجمعية الأمريكية للجودة (ASQ) .
• الجودة هي درجة أو مستوى التفوق أو التميز .... قاموس أكسفورد الأمريكي .
• الجودة من وجهة نظر تاكوشي Taguchi، "هي تعبير عن مقدار الخسارة التي يمكن تفاديها والتي قد يسببها المنتوج للمجتمع بعد تسليمه". وتتضمن هذه الخسارة الفشل في تلبية توقعات الزبون، والفشل في تلبية خصائص الأداء، والتأثيرات الناجمة عن المنتوج كالتلوث والضجيج وغيرها .
• الجودة، من وجهة نظر Lovelooch & Wright (1999)، "هي درجة الرضا التي تحققها الخدمة للزبون من خلال تلبية حاجاتهم ورغباتهم وتوقعاتهم" .
• بالمقابل، يعتقد آخرون بأن تعاريف الجودة تقع في عدة فئات، كل منها يعكس منظور مختلف وقد لخصها کارفن في خمسة تعاريف Garvin ' s Five Definitions تعكس جميعها النظرة التقليدية للجودة وهي :
1 ـ تعريف الجودة المتعارف عالمياً - الجودة النسبية Transcendent Definition (Relative Quality): تعرف الجودة بانها شئ يمكن تمييزه و يسهل التعرف عليه عالمياً ، وبالتالي فهي ترتبط بمقارنة خصائص وصفات المنتجات.
2 ـ تعريف الجودة المستند على المستخدم / الزبون: تعرف الجودة بانها " الملائمة للاستعمال المقصود Fitness For Intended Use الذي يرغبه الزبون " . عندما يتم تقييم مدى تحقيق الخدمة أو المنتوج للغرض المقصود ، فأن الزبون يأخذ بالاعتبار ابعاد أخرى لتحديد ملائمة الاستعمال منها : ملائمة الختمة، الخصائص الميكانيكية للمنتوج ، والنواحي الاخرى مثل : المظهر والهيئة ، والطراز Style ، المتانة ، المعولية ، والقابلية على الصيانة، لذلك ينبغي أن يتم البحث والتعرف على رغبات وتوقعات الزبون، ومن ثم ترجمتها إلى خصائص محددة في تصميم المنتوج بما يعكس مستوى وخواص الجودة التي تلائم الزبون ويُشار لذلك "بـجودة التصميم Quality of Design".
3 ـ تعريف الجودة المستند على المنتوج : الجودة هي متغير شديد الاهتمام بالتفاصيل وقابل للقياس، وبالتالي فان الاختلافات في الجودة تعكس الاختلافات في نوعية /كمية المنتوج فيما يتعلق بخاصية من خواصه .
4. تعريف الجودة المستند على الانتاج Manufacturing - Based Definition : تُعرف الجودة بانها المطابقة للمواصفات Conformance To Specifications التي تصمم على اساسها السلعة أو الخدمة حالما تتحدد مواصفات تصميم الخدمة / السلعة التي ينبغي أن تحقق الجودة المرغوبة ، فأن مزود الخدمة السلعة يدرك بأن الجودة تعبر عن مدى فاعلية نظام الإنتاج في القدرة على تحقيق المطابقة للمواصفات المطلوبة بالتصميم و يشار لذلك بـ "جودة المطابقة Quality of Conformance" .
عليه تعنـي جودة المطابقة التأكد من أن الخدمة أو السلعة ينتج وفقاً لمواصفات التصميم، يعتمد تحقيق جودة المطابقة على عدد من العوامل منها: تصميم عملية الإنتاج، مستوى أداء المكائن والمعدات ، المواد المستعملة ، تدريب العاملين ونمط الأشراف عليهم ، والدرجة التي تـُستخدم بها الأساليب الإحصائية لضبط الجودة . قد ترتبط المطابقة للمواصفات بالجودة المتساوقة، والتسليم في الوقت المحدد، أو سرعة التسليم .
5 . تعريف الجودة المستند على القيمة : " تعرف الجودة بانها ما يعبر عنه بالكلف والأسعار"، فجودة المنتوج من وجهة نظر الزبون، هي التي تحقق الأداء (معبر عنها بجودة التصميم) بسعر مقبول، أو جودة المطابقة مع المواصفات بكلفة مقبولة تؤدي إلى سعر تنافسي من وجهة نظر مزود الخدمة أو مصنع المنتوج ، لذلك يرى مزود الخدمة بأن خصائص الجودة التي يتضمنها تصميم المنتوج يجب أن تتوازن مع تكاليف الإنتاج.
التعريف الحديث للجودة : الجودة " هي مقابلة توقعات الزبون أو ما يفوق تلك التوقعات". ولتحقيق ذلك ، ينبغي تبني أكثر من مدخل لتعريف الجودة وبشكل خاص المداخل 2-4. فلابد من معرفة المواصفات التي تعبر عن حاجات وتوقعات الزبون (المدخل 2) ، ثم تُترجم هذه المواصفات إلى خصائص محددة للمنتوج (المدخل 3)، ثم تنظم عملية الإنتاج للتأكد من ان المنتوج يُنتج وفقاً للمواصفات بشكل دقيـق (المدخل4) .