المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7247 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
الفرعون رعمسيس الثامن
2024-11-28
رعمسيس السابع
2024-11-28
: نسيآمون الكاهن الأكبر «لآمون» في «الكرنك»
2024-11-28
الكاهن الأكبر (لآمون) في عهد رعمسيس السادس (الكاهن مري باستت)
2024-11-28
مقبرة (رعمسيس السادس)
2024-11-28
حصاد البطاطس
2024-11-28

يكون التنظيم اكثر فعالية اذا كان الانزيم يحفز الخطوة المحددة للسرعة:
21-6-2021
حدّ السرقة وأقاويل اعداء الإِسلام
24-09-2014
التعامل بالعربون في العصر الحديث
8-6-2021
Bilabial
21-7-2022
الأنبياء يُطالبون بعلم أكثر
26-11-2015
أهمية السياحة الدينية
13-4-2022


العوامل المؤثرة في فعالية نظام الحوافز  
  
2321   02:35 مساءاً   التاريخ: 17-10-2016
المؤلف : راني بدّور
الكتاب أو المصدر : التحفيز
الجزء والصفحة : ص9- 10
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الموارد البشرية / الحوافز والاجور /

العوامل المؤثرة في فعالية نظام الحوافز : هناك جملة من العوامل لتي يجب الالتفات إليها عند تصميم أنظمة الحوافز والتي تتمثل فيما يلي:

- الاعتمادية: وهو أن يرتبط الثواب أو العقاب بسلوك معين, بحيث لا يحصل الموظف على مكافأة دون أن ترتبط بمستوى أداء محدد, فهنا المكافأة تعتمد على القيام بسلوك مرغوب فيه.

- الإدراك والوعي: وهو أن تقوم المنظمة بإفهام الموظف ما هو السلوك المرغوب الذي يوصله إلى المكافأة.

- توقيت الحافز: كلما قصرت المدة الزمنية بين السلوك المرغوب والمكافأة, كلما زادت احتمالية تكرار السلوك مستقبلاً, مما يزيد من فعالية نظام الحوافز.

- حجم المكافأة: يجب تناسب قيمة المكافأة من الناحية المادية أو المعنوية مع حجم الأداء الذي يقوم به الموظف.

- نوع الحافز: هناك أنواع مختلفة من الحوافز ( كما ذكرنا سابقاً ), وعلى المنظمة اختيار الحافز المناسب الذي يفي بالغرض ويوصل إلى الهدف المنشود عند تصميم أنظمة الحوافز.

- الثبات: أي من المهم أن تكون هناك استمرارية في تطبيق نظام الحوافز وليس لفترة محدودة أو متقطعة, كما يجب أن تشمل جميع الموظفين.

- التحكم في الحافز: أي يجب أن يكون الأفراد قادرين على القيام بالسلوك المطلوب, فتكليف الموظف بالقيام بمهام صعبة أو لا تسمح ظروفه للقيام بها كي يحصل على مكافأة سيؤدي ذلك إلى إحباطه وفشل نظام الحوافز.

كما تتوقف فاعلية نظام الحوافز وقدرتها على إثارة أنواع السلوك المطلوب على وجود ارتباط بين ثلاثة عوامل هي :

+ الاتجاه : أي أن يكون اتجاه الحافز إيجابياً أو سلبي التأثير.

+ القوة : أي أن يكون الحافز قوياً أو ضعيفاً.

+ الاستمرارية : أي قد يستمر الحافز لفترة طويلة أو قصيرة.

 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.