المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أنـواع وتـصنيـفات حـوافـز العمـل
المؤلف:
د . علي السلمي
المصدر:
إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية
الجزء والصفحة:
ص301 - 302
2023-04-18
1824
+
-
20
أنواع وتصنيفات الحوافز :
تنقسم الحاجات او الدوافع إلى العمل إلى ثلاثة أنواع :
* حاجات أو دوافع أولية .
* حاجات او دوافع اجتماعية.
* حاجات او دوافع ذاتية.
وبالمثل فإننا نستطيع تقسيم الحوافز إلى ثلاثة أنواع تتفق مع تقسيمنا للحاجات أي حوافز أولية، حوافز اجتماعية، وحوافز ذاتية.
كذلك يمكن النظر إلى الحوافز من حيث كونها إيجابية Positive او سلبيةNegative . الحافز الإيجابي يسهل او ينمي بعض أنواع التصرفات، بينما الحافز السلبي يمنع بعض أنواع التصرفات.
ومن ناحية أخرى نجد تقسيماً شائعاً للحوافز إلى مادية ومعنوية ويقصد بالحوافز المادية تلك التي تشبع حاجات الانسان المادية مثل الحاجة إلى الاكل والملبس والمأوى وغيرها وتشمل الحوافز الاتية :
* الاجر.
* ضمان واستقرار العمل.
* ظروف وامكانيات العمل المادية.
* ساعات العمل.
ومن ناحية اخرى فان الحوافز غير المادية (المعنوية) تشبع حاجات الانسان الاجتماعية والذاتية كالحاجة الى الاصدقاء والانتماء الى جماعة ، والحاجة الى التقدير والثناء على جهوده وغير ذلك . وتشمل تلك الطائفة من الحوافز ما يلي :
* فرص الترقية والتقدم .
* علاقات الزمالة والصداقة مع مجموعات العاملين .
* الاشراف والرئاسة المشجعة .
* الاعتراف بأهمية الفرد وتقدير جهوده في العمل .
* سياسات الادارة ونظرتها الى العاملين .
وقبل ان نتعرض الى بحث كل من تلك الحوافز على حدة ، يهمنا ان ندرك بعض الخواص الاساسية للحوافز التي تؤثر على فاعليتها في اشباع حاجات الافراد .
تختلف الحوافز في نواح ثلاث:
* الاتجاه direction
* القوة intensity
* الاستمرار duration
فالحافز قد يكون موجباً او سلبياً كما سبقت الاشارة الى ذلك . كما قد يكون الحافز ضعيفاً او قوياً . واخيراً قد يستمر الحافز لفترة طويلة او قصيرة . ونستطيع ان نقول اجمالا ان فاعلية الحافز وقدرته على اثارة انواع السلوك المطلوبة تتوقف على تفاعل تلك الخواص الثلاث معاً .
الاكثر قراءة في الحوافز والاجور
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية
مواضيع ذات صلة
قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)
