

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
تخطيط نظام الموارد الصناعية (MRP II) وتحديد خصائصـه وعناصـره
المؤلف:
أ . د . أكرم احمد رضا الطويل بلال توفيق يونس
المصدر:
نظام تخطيط موارد المنظمة ERP
الجزء والصفحة:
ص34 - 36
2026-02-06
30
المرحلة الثالثة: تخطيط الموارد الصناعية (MRP II)
إن التوسع في نظام تخطيط الاحتياج من المواد شمل الأجزاء الأخرى للنشاطات الإنتاجية كان طبيعياً ومتوقعاً . وفي البداية فقد تم تضمين وظيفة الشراء وبالوقت نفسه تم تفصيله ليتضمن النظام الإنتاجي نفسه في خطوط الإنتاج بإسناد والسيطرة على الجداول التفصيلية ويتضمن نظام تخطيط الموارد الصناعية تخطيط ومراقبة موارد التصنيع كلها في المنظمة - التصنيع والتسويق و المالية والهندسة... وغيرها - من خلال حلقة مغلقة تولد أشكال مالية، وبالرغم من أن حزمة تخطيط الاحتياج من المواد يمكن أن تساعد لقيادة مستوى المخزون وانسيابية الأجزاء لسلاسل التجهيز لكنها في عدد من الحالات يمكن أن تفشل والسبب الأساس للفشل هو إدراك أن الجدولة المخزون /عمليات الشراء ذات علاقة مباشرة مع المالية والموارد البشرية (Chase,et.al,2004,p601)
ويعتبر نظام MRP كمجموعة ثانوية لنظام MRP II والشكل (1- 8) يوضح ذلك
ويعرف (G7-2003 Tuban نظام MRP انه تخطيط العمليات يتكامل فيه الانتاج الخزين الشراء المالية العاملون للمنظمة.
يعرف ( 2001, p676 ,Russel & Taylor) النظام على انه امتداد لنظام MRP يخطط كل الموارد التي تحتاجها الأعمال الحالية.
وقد أدى هذا الإدراك إلى تحسين منهجية نظام تخطيط الاحتياج من المواد والبرامجيات وأطلق عليه تخطيط الموارد الصناعية 2001,p330 ,Turban) MRP II ). وقد وسع خارج نظامي تخطيط الاحتياج من المواد ويمكن القول إن الإبداع التقني هو الذي سمح له بالتطور مع قوة حواسيب المكتب مع الشبكات المحلية التي تسمح بدرجة عالية من قوة المعالجات والاتصالات بين مختلف أجزاء الأعمال (485,Slack, et al).
ويمكن تحديد خصائص نظام MRP II من خلال النقاط التالية:
1. العمليات والنظام المالي يتم تنفيذها في نفس النظام.
2. له قابلية على المحاكاة التي نتمكن من خلالها التنبؤات ان نجعلها اولاً.
3. يتضمن كل مظاهر العمل من التخطيط الى التطبيق.
والنظام ينطوي على ثلاثة عناصر هي :(Wallace& Kremzar,2001,9)
1. المبيعات وعمليات التخطيط: عمليات قوية لتحقيق التوازن بين العرض والطلب في مستوى الحجم، وبالتالي توفر للإدارة العليا السيطرة الأكبر على الجوانب التشغيلية للمنظمة.
2. الوصلات المالية: القدرة على ترجمة خطة التشغيل (في القطع، وحدة نقدية وجالون، أو وحدات أخرى في الناحية المالية (دولار)).
3. المحاكاة والقدرة على طرح سؤال ماذا لو؟" والحصول على إجابات للتطبيق - في كل من الوحدات والعملات النقدية - ومبدئيا على مجموع العمليتين، ويعد "تهذب الزوائد" الأساس، ولكن اليوم فان أنظمة التخطيط المتقدمة (* ) (ASP) تمكن من محاكاة فعّالة في المستويات المفصلة الفعلية.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(*) يرى (2001,351,Wallace& Kremzar) أن أنظمة التخطيط المتقدمة أنها أداة لدعم القرارات تستخدم في:
(أ) تحسين القابليات الرياضية الإحصائية . (ب) تحسين قابلية المحاكاة. (ج) تقنيات متقدمة إضافية تساعد في التخطيط والجدولة الشامل . ويضيف (2007,817,Jonsson,et.al) انه يمكن تعريف أنظمة التخطيط المتقدمة (ASP) وتوضيحها من خلال منظورات متعددة لكن عموماً يمكن النظر إليه بوصفه امتداداً لنظامERP .
الاكثر قراءة في التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)