ويرى (2007,380 Schroder) إن هنالك عدد من العناصر التي يتوجب توفيرها لنجاح تطبيق النظام وهي:

(1) تخطيط التطبيق 

يتوجب على المنظمات إن تخطط لعمليات التطبيق واعتباره متطلب أساسي لأي عمل في نظام MRP, وفي كثير من المنظمات تقوم في البدأ بتطبيق النظام ممن دون إعداد مناسب مما يودي إلى إرباك عملية التطبيق, وتشويشها مع زيادة عدد المشكلات. وعكس ذلك فان الإعداد المنسب والتخطيط الاستباقي وتجنب المشكلات يمكن أن يساعد في عملية التطبيق من خلال اكتشاف الأخطاء خلال عملية التطبيق ويتوجب أن يكون تعليم الإدارة من ضمن عمليات التخطيط، واختيار المنظمة وتعيين فريق يمثل أجزاء المنظمة وتحديد الأهداف والعوائد والكلف المتوقعة وخطط العمل التفصيلية وبعد ذلك اختيار المكونات المادية والبرمجيات المناسبة مع التشديد على دقة المعلومات ونظام الحاسوب الذي هو الأيسر في تطبيق النظام فهنالك أكثر من مئة حزمة برمجية في السوق تستخدم لتطبيق النظام.

(2) الدعم الكافي للحاسوب

يتطلب نظام MRP بيانات دقيقة جداً من الصعوبة الحصول عليها والاحتفاظ بها وتحتفظ الشركات بسجل غير دقيقة لان غالب البيانات يتم إدارتها بواسطة أنظمة معلومات غير أن البيانات الدقيقة والمناسبة تكون مطلوبة عندما يصنع القرار بالاعتماد على أجهزة الحاسوب.

3) دقة البيانات:

ضرورة أن تكون سجلات الخزين دقيقة لدعم نظام MRP والدقة المطلوبة في سجلات الخزين تكون أفضل من قوائم المواد إلى حد كبير غير أن سجل الخزين يحتاج لتحسين وتطوير مستمر وأفضل طريقة لتحسين دعم دقة سجلات الخزين وهي احتواء النظام في تقدير الدورة وهو لا يستعمل لتصحيح الأخطاء فحسب إنما يستعمل لتحسين نظام الاحتفاظ بالسجل الأساسي ومما تجدر الإشارة إليه أن هنالك بيانات أخرى متعلقة بنظام MRP مثل بيانات الإجراءات الروتينية لأمر مركز العمل وحالات مراكز العمل وحالاتها والكلف التي يتوجب ضمها للنظام لتكون احد المهارات ذات الأهمية البالغة في عمل نظام MRP.

4) الدعم الإداري:

من خلال العديد من الدراسات المتعلقة بنظام MRP تبرز أهمية دعم الإدارة العليا كعامل أساسي للتطبيق الناجح لأغلب الأنظمة الإنتاجية لان أفضل طريقة لإنجاح تطبيق نظام MRP هو مشاركة الإدارة. 

(5) معرفة المستخدمين

معرفة المستخدم هو من عناصر نجاح نظام MRP لجميع مستوياتها لأجل ذلك يستلزم نظام MRP مدخل جديد في التصنيع والعاملين جميعاً في المنظمة لفهم ماهية دورهم وتأثيرهم ومسؤوليتهم الجديدة والمدراء يحتاجون للتعلم عندما يتم تطبيق نظام MRP وبمضي الوقت فان جميع المديرين سيحتاجون إلى فهم نظام MRP في ظل استمرار حصول التغيير في البيئة.  

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

بيان صادر عن العتبة العباسية المقدسة

قسم التطوير يقيم دورة تدريبية عن الهندسة النفسية لملاكاته

تضررت في الانتفاضة الشعبانية.. الكشف عن قطع تاريخية من الإيوان الذهبي لمرقد أبي الفضل العباس (عليه السلام)

قسم الصناعات ينهي أعمال صيانة منظومة التهوية في مجمع أبي الفضل العباس (عليه السلام)

المزيد

الآخبار الصحية

عادات يومية تدمر قلبك بصمت.. خبراء يطلقون التحذير

خبراء تغذية يكشفون "أفضل وقت لتناول الإفطار"

أطعمة تزيد فرص وفاة مرضى السرطان 60 بالمئة.. ما هي؟

اختبار ثوري جديد يكشف مبكرا عن سرطان البنكرياس

المزيد

الآخبار التكنلوجية

الذكور أم الإناث؟ دراسة "تنسف الشائع" بشأن التوحد

خبير يكشف عن اقتراب العلماء من فك شفرات "لغات الحيوانات" !

دراسة تدفعك لشراء ساعة ذكية "فورا".. هذا ما تقوله عن قلبك

علماء حاصلون على "نوبل": الذكاء الاصطناعي لن يستبدل الإنسان

المزيد

مواضيع ذات صلة

قـواعـد ومـراحـل ووظائـف عمليـة جـدولة الإنتاج الرئيسـة لنـظام MRP

مـحـددات نـظام MRP (جدولة الإنتاج الرئيسة Master Production Schedule - MPS)

أهـداف نـظام تـخطيـط الاحتيـاج مـن المـواد في المنظمـة (MRP)

مراحل التطور التاريخي لنظام تخطيط موارد المنظمة ERP ( نظام تخطيط الاحتياج من المواد MRP)

تقویم برامج الأمن والسلامة في المستودعـات وأهمية استخدام الحاسب الآلي في مجال مراقبة المخزون

معالجـة مـشكلات المخـزون واسبـاب ظهورهـا وجـرد المخـازن واهميـته

أسـس خطـة تـحديـد الاحـتياجـات فـي المخـازن

الـتخـطيـط الإجـمالـي فـي الخـدمـات

طريقـة جـدول تخـطيـط الإنـتاج Tableau Method of Production planning

الـطريقـة التـجريـبيـة لـلـتـخطيـط الإجـمالـي

طرائـق التـخطيـط الإجـمالـي (الطـريـقـة البـيانـيـة)

عمـليـة التـخطيـط الإجمالية The planning process ومكوناتهـا