المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
وسائل السياسة السياحية ومحتوى السياسة السياحية والأطراف المعنية بها
المؤلف:
د . مصطفى يوسف كافي
المصدر:
فلسفة اقتصاد السياحة والسفر
الجزء والصفحة:
ص234 - 237
2025-06-13
51
ثالثاً: وسائل السياسة السياحية (1):
ويمكن تقسيم وسائل السياسة السياحية إلى المجموعات التالية:
أ- اقتصادية
1- الحوافز الاقتصادية لتشجيع تطور السياحة.
2- الضرائب الحكومية والغرامات.
ب اجتماعية:
1- وبتحقيق التأثير من خلالها على الرأي العام لتغيير نظرة السكان اتجاه السياحة.
2- إيجاد الثقافة السياحية عند الشعب.
ج- قانونية:
القوانين والأنظمة التي توضع بهدف تطوير السياحة.
د ـ فنية
1- التأثير على البنية التحتية للسياحة.
2- المتطلبات الفنية لوسائل النقل السياحي.
هـ - وسائل التأثير من قبل المؤسسات الأمنية للحفاظ على النظام العـــام وأمــن الدولة. وترتبط جميع هذه المؤسسات الأمنية للحفاظ على النظم مع بعضها البعض.
رابعاً: محتوى السياسة السياحية والأطراف المعنية بها:
يظهر المحتوى الشكلي للسياسة السياحية من خلال مجموعة من القوانين والأنشطة التي تتم من قبل الهيئات التشريعية كاملة المسؤولية بهدف تطوير السياحة.
ينظر إلى السياسة السياحية من خلال:
1- السياسة السياحية الداخلية: وهي مجموعة الأنشطة التي تحققها وتحددها الدولة مستقلة والتي تنبع من سياستها الوطنية، وعادة تحتوي على قوانين وأنظمة مختصة بتطور السياحة في الحدود الوطنية للدولة الواحدة.
2- السياسة السياحية الدولية: وهي مجموعة الأنشطة التي تنظمها الدولة وتطبقها بالاتفاق مع دولة أخرى أو عدة دول وهي تبنى علـى أسـاس اتفاقات تحدد تبادل العلاقات في تطور السياحة الدولية.
ويشترط في السياسة السياحية الداخلية أن تحتوي على الموضوعات التالية:
أ- توفير الظروف والعوامل العامة اللازمة لتطوير السياحة:
1- تحديد المستوى الثقافي والمادي للسكان.
2 ـ تحديد وقت الفراغ والإجازات.
3- توفير وسائل النقل المتطورة.
4 - الوضع السياسي الآمن.
5- القدرة الاقتصادية للدولة.
ب ـ المحافظة والاستخدام الأمثل للبيئة المحيطة ويشمل المحافظة على جميع الثروات السياحية. بجميع أنواعها.
ج- توفير البنية التحتية للسياحة عن طريق بناء المرافق السياحية الأساسية بالمواقع السياحية من أجل تسويقها داخلياً وخارجياً.
د ـ إجراء الدراسات وعقد الدورات في مجال السياحة عن طريق المراكز العلمية المخصصة لتوفير جميع الاختصاصات في هذا القطاع.
هـ - تطوير التخطيط والتنظيم والإدارة للعمليات السياحية في المؤسسات والشركات والجهات المسؤولة عن ذلك.
و - تحويل واستثمار المنجزات العلمية في مجال السياحة من خلال:
1 ـ وسائل تقديم الخدمات السريعة الحديثة.
2 ـ الآلات والمعدات الحديثة للصناعات المطبخية.
3 ـ طرق ووسائل تجهيز وتصنيع المنتجات المطبخية في مواقع مركزية.
4- الآلات والأجهزة اللازمة في قطاع الفندقة وباقي الخدمات الإضافية.
ز - التقليل من المعاملات الرسمية الروتينية وتشمل عملية الحصول على تأشيرات دخول والمعاملات الجمركية والإجراءات الأخرى من أجل تسهيل عملية السفر إلى أقل حد ممكن.
* وهناك تأثير كبير على محتوى السياسة السياحية من قبل المعنيين عنها من هيئات برلمانية وغيرهم ممن يشرفون على تحقيق الأنشطة المختلفة في مجال تطوير السياحة ويمكن تقسيم المعنيين بالسياسة السياحية إلى المجموعات التالية:
أ- الهيئات القانونية والتشريعية الشعبية:
1- الدولة.
2- الهيئات الإقليمية.
ب ـ الاتحادات والمنظمات التشريعية
1 - اتحاد المنظمات والشركات الفندقية
2 ـ اتحاد النقليات في مجال السياحة.
3 ـ اتحاد ومنظمات ووكالات السياحة والسفر.
ج ـ الوكالات والمنظمات الأخرى التي لها علاقة غير مباشرة بتطوير السياحة ويمكن تقسيمها إلى:
أ- المعنيون بالسياسة السياحية الدولية
1 - هيئة الأمم المتحدة.
2 - منظمة الأمم المتحدة بالتربية والثقافة والعلوم (اليونيسكو YOUNISCO).
3- المنظمات السياحية الدولية.
ب ـ المعنيون بالسياسة السياحية الوطنية هم المنظمات والدوائر الرسمية المسؤولة عن إدارة العمليات السياحية.
ج - المعنيون بالسياسة السياحية في الأقاليم:
1 - ممثلو الدولة في الإقليم.
2- الاتحادات والوكالات المحلية.
ويقسم المعنيون بالسياسة السياحية حسب علاقتهم بتطوير السياسة السياحية:
أ- أهل الاختصاص وهي المؤسسات التي أوجدت أساساً لخدمة القطاع السياحي وتنظيمه وإدارة عملياته.
ب ـ المختصين وهم المعنيون بحل المشاكل خارج القطاع السياحي ويشمل القطاعات الأخرى مثل النقل والاتصالات والمؤسسات التشريعية وغيرها.