المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
فرضيـة بـحوث الابتكار التسويقـي الرئيسـة الثالثـة والرابـعة Hc , Hd
المؤلف:
د . اسماعيل محمود علي الشرقاوي
المصدر:
ادارة الاعـمال مـن مـنظور اقتصـادي
الجزء والصفحة:
ص187 -188
14/11/2022
1283
فرضية البحث الرئيسة الثالثة :
جاءت نتائج الدراسات السابقة بحقيقة تقول، ان اداء المنظمة يتأثر بدرجة الابتكار التسويقي التي تتمتع بها المنظمـة ( Kim & Mauborage, 1999, Hadjimanolis
&Dickson, 2000, Li &Atuahene-Gima, 2001, Motohashi, 1998, Barbara ,
1994 ,Ettlia, 1983, Li &Calanton, 1998, Gavusgil &Zou ,2001) بشكل مجمتع لعناصر المزيج التسويقي او بشكل متفرق مع التباين في كلا الحالتين، لكن عموماً كانـت نتائج تلك الدراسات مؤيدة لوجود تأثير لعنصر أو أكثر من عناصر الابتكار التسويقي على اداء المنظمة سواء في تحقيق الحصة السوقية او الارباح، او المبيعات ، اضافة الى معدل العائد على الاستثمار، وعليه فان البحث قد تبنى مضمون نتائج الدراسات السابقة وحاول اختیار ثبوتها في البيئة الاردنية واعتماد فرضية البحث الرئيسة الثالثة:
فرضية البحث الرئيسة الثالثة (Hc):
يتأثر مستوى الأداء الاجمالي للمنظمة وبشكل ايجابي بدرجة الابتكار التسويقي - كمتوسط - الساندة في المنظمة).
فرضية البحث الرئيسة الرابعة :
بهدف تحديد فرضية البحث الرئيسة الرابعة تم مراجعة نتائج الدراسات السابقة المتاحة والتي في اغلبها اكدت على قوة الابتكار التسويقي في مجال المنتوج من حيث مستوى الجودة والتنوع والتطوير أو تقديم منتجات جديدة للسوق, وأنها الاكثر تأثيراً في تحقيق مستوى أداء أفضل سواء على صعيد الأداء بشكل عام أم على مستوى الأداء التفصيلي کمستوى الأرباح، المبيعات، معدل العائد على الاستثمار، والحصة السوقية، وذلك مقارنة بعناصر الابتكار التسويقي الأخرى (السعر، التوزيع، الترويج)
Li & Atualien Gin, 2001), (Manu, 1992), (Motohashi, 1998), (Song & ) Swink, 2002), (Li &Calanton, 1998), (Cravens & Shipp, 1991), (Cavusgil
(& Zou, 1994 .
في ضوء ما تقدم تبنّى البحث فرضية البحث الرئيسة الرابعة والتي تتفرع منها أربع فرضيات أخرى تتناول تفاصيل الاداء.
فرضية البحث الرئيسة الرابعة (Hd):
يتأثر مستوى الأداء بشكل عام في المنظمة بمستوى الابتكار التسويقي في مجال المنتوج وبشكل ايجابي بدرجة أقوى من تأثره بعناصر الابتكار التسويقي الأخرى ÷التوزيع، التسعير، الترويج).
ويتفرع من الفرضية الرئيسة الرابعة (Hd) أربع فرضيات فرعية تتناول قوة تأثير الابتكار التسويقي في مجال المنتوج على مستويات الاداء التفصيلي في المنظمة ونُعرّج عليها في المقال الآتي .
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
