تطور نظرية التنظيم (المنظمة)     

• التطور في نظريات التنظيم يعكس نمطاً تراكمياً في المعرفة تم الوصول إليه من خلال الدراسات والتجارب الإدارية المختلفة في مواقع العمل .  

• الفكر التنظيمي فكر غربي : فالعالم الغربي يتعامل مع المشاكل الإدارية بمنهجية علمية (تحليل وبحث علمي/ تجريب وسائل وبدائل مختلفة للتعامل مع هذه المشاكل/ تقنين المبادئ والنظريات بناءً على نتائج التجارب) لتصبح في أيدي المديرين.

• الثورة الصناعية تعتبر البداية للاهتمام بنظريات المنظمة . 

• النظريات والمبادئ هي محصلة علمية للدراسة والبحث .

• النظريات الإدارية هي أجوبة وحلول لمشاكل موجودة، أو أجوبة لمشاكل يـتم التنبؤ بإمكانية وقوعها بحيث يتم وضع الحلول لها مسبقاً . 

• تطورت نظرية التنظيم (المنظمة) من منظورين أساسيين :  

أولاً: المنظور النظمي.

ثانياً: المنظور الهدفي.

أولاً: المنظور النظمي :

التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون من أنظمة فرعية ويتفرع هذا المفهوم إلى:

ـ منظور يعتبر المنظمة نظام مغلق معزولاً عن البيئة.

- منظور يعتبر المنظمة نظام مفتوح. 

ثانياً: المنظور الهدفي :

تعتبر المنظمة كياناً اجتماعياً هادفاً يُنشئ بوعي لتحقيق أهداف محددة.

وينقسم هذا المنظور لاتجاهين:

- تهدف المنظمة إلى تحقيق الأهداف المحددة لها بشكل عقلاني وموضوعي وبما يحقق المصلحة التنظيمية.

- ليست بالضرورة أن تكون الأهداف التي تسعى لتحقيقها هي الموضوعية، بل يمكن أن تكون شخصية والتي ستتقرر نتيجة للصراع والمصالح لذوي النفوذ في المنظمة. 

- دور المديرين أساسي في تفسير الأهداف واختيار المسارات لتحقيق هذه الأهداف.

- كما أن عملية القرار لن تكون عقلانية إلا بالقدر الذي يضمن مصالح ونفوذ واستمرار دور المديرين وتحكمهم في المنظمة.

تطور نظرية المنظمة

- مساهمات مبكرة في الفكر التنظيمي.

- نيقولا ميكافلي: القرن 16: الغاية تبرر الوسيلة جاءت أفكاره في كتابه (الأمير: عدة نصائح في كيفية محافظة الأمير على الحكم والإمارة).

- وقد ركّز على القيادة وفرّق بين مفهوم السلطة والقيادة فالقيادة: (القدرة على إرضاء المرؤوسين ومدی قبولهم به ومنحه الولاء).

- نصائحه تتوافق مع المنظور السياسي للمنظمة (باعتبارها مسرحآ تتصارع فيه الإدارات وتتحدد فيه السياسات).

- آدم سميث (أبو المذهب الرأسمالي): ساهم في تحديد آليات زيادة الإنتاج من خلال مبادئ أساسية رأى أن تطبيقها ضروري لزيادة الإنتاج كماً وكيفاً: (مبدأ تقسيم العمل والتخصص في التنظيم کشرطين لزيادة الإنتاج).

- مثال: مصنع مسامير (10 عمال) ينتج 48000 مسمار أي بمعدل 4800 مسمار الكل عامل، بينما لا يتمكن العامل من إنتاج أكثر من 10 مسامير إذا قام بالعمل من الألف إلى الياء.
- تم تطبيق مبادئه على خطوط الإنتاج المختلفة وأثبتت نجاحها :

- تقليل التكاليف: عمال غير مهرة/ أجور رخيصة /ضمان حسن الأداء. 

- أعمال روتينية: تقسيم دقيق للعمل/ أعمال جزئية تعتمد على تطبيق التعليمات بحرفية. 

- أهم النظريات من منظور تاريخي.

 - أهم نظريات المرحلة الأولى:

- نظريات المدرسة الكلاسيكية في الإدارة: هي وليدة الفترة التي ظهرت فيها الثورة الصناعية الكبرى / المذهب الاقتصادي الرأسمالي). 

- بدأ النظر للإدارة كعلم (بداية إتباع المنهج العلمي التجريبي في الإدارة). 

- تضم هذه المدرسة العديد من النظريات التي تشترك في الافتراضات الأساسية ، مع اختلافها في المنهجية المتبعة ومستوى التحليل، وفي خلفية الباحثين الذين اتفقوا على مبادئ إدارية متماثلة يجب مراعاتها في المنظمات .  

مواضيع ذات صلة

مـراحـل تـطويـر تـنظيـم الـمـؤسـسة العـامـة

مـفاهيـم تـطويـر تنـظيـم الـمؤسـسة Organization Development

الخريطة التنظيمية والدليل التنظيمي وأهمية وفوائد التنظيم وأنواع التنظيم في المؤسسات العامة

مـحـددات التـنظيـم ومـكونـاتــه ( الهـيكـل التـنظيمـي للمؤسـسة )

المعـوقـات والمـشكلات التـي تـواجـه عمليـة التـفويـض

مـتطلـبـات التـفـويـض الفـعـّال

الشروط الواجب توافرها في التفويض الفعال

مـراحـل عـمليـة التـفـويـض

أهـداف وأشـكال التـفـويـض

تفويـض الصلاحيـات والتطويـر التنظيـمي (مـفهوم التفويـض وأنـواعه)

قـيـاس الـولاء التـنظـيمـي

العلاقة بين الولاء التنظيمي والمتغيرات التنظيمية