+ إدارة الموارد البشرية Human Resources Management:هي العملية الخاصة بتنمية، تقييم، تطبيق وتقييم السياسات، الإجراءات، الطرق والبرامج الخاصة بالأفراد أعضاء المنظمة

+ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية Strategic Human Resource Management : بالرغم من تعدد التعاريف الخاصة بإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، إلا أن هناك شبه اتفاق على

أهمية توافر المحاور التالية في أي تعريف:

1- يعتبر العنصر البشري عامل أساسي وحرج في وضع وتكوين الاستراتيجية.

2- يساهم العنصر البشري بدرجة أساسية وملموسة في تطبيق وتنفيذ الاستراتيجية

3- تعتبر التغذية العكسية عن تطبيق الاستراتيجية مسئولية أساسية لإدارة الموارد البشرية وذلك بعد القيام بتقييم الأداء.

+ الاستراتيجيةStrategy : هي خلق وإيجاد الرسالة ووضع الأهداف التنظيمية مع الأخذ في الاعتبار القوى والمؤثرات الخارجية وكذلك القوى الداخلية للمنظمة. وتكوين وإيجاد مجموعة من السياسات لتحقيق الأهداف مع التأكيد على أهمية أن يؤدي ذلك كله إلى تحقيق الغرض والرسالة الخاصة بالمنظمة

+ الميزة التنافسية Competitive Advantage : : هي حصول المنظمة على مرآز أعلى بين المنظمات المنافسة لها بالشكل الذي يمكنها من تقديم منتج متميز سواء سلعة أو خدمة تحقق لها النجاح والاستمرار في مجال الأعمال الخاص بها.