المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
العلاقة بين الالتزام المنظمي وإدارة الجودة الشاملة
المؤلف:
د . سعد علي حمود العنزي د . احمد علي صالح
المصدر:
إدارة رأس المال الفكري في منظمات الاعمال
الجزء والصفحة:
ص86 - 87
2025-09-15
30
2 - العلاقة بين الالتزام المنظمي وإدارة الجودة الشاملة:
تحرص أنظمة أدارة الجودة الشاملة على ضمان التزام الإدارة العليا والعاملين بمبادئها ومتطلباتها 1,1997:16 Tear Metal ).وعلى الرغم من أن أدارة الجودة الشاملة كفلسفه لم توضع لتعزيز الالتزام المنظمي للعاملين بشكل مباشر، إلا أن عملية تنفيذها، التي تتضمن المشاركة في أنشطة التحسين المستمر، وزيادة الاتصال المباشر بين الإدارة والعاملين وتبادل الأستشارة معهم، يُشعر هؤلاء العاملين بتطابق أكبر مع أهداف المنظمة وبالتالي الإخلاص لها .(Coyle-shapiro, 1999:442)
ولأهمية الالتزام المنظمي ودوره في تعزيز متطلبات اداره الجودة الشاملة فان البعض يرى ضرورة أن يوجه التزام العاملين ليشمل الالتزام بأهداف إدارة الجودة الشاملة بحيث تصبح هي أهدافهم التي يحاولون أن ينجزوها دائماً بشكل أفضل (132-1995:131 ,Hradesky).
إن إحدى مبادئ إدارة الجودة الشاملة التي يحرص على تنفيذها هي حذف العيوب وعدم السماح بتمريرها بين محطات العمل أو الأشخاص ضمن وحدات أو أقسام المنظمة، وهذا الأمر يتطلب التزام حقيقي وطوعي من العاملين، وبذلك يكون الالتزام هو المفتاح للتطبيق الناجح لمبادئ إدارة الجودة الشاملة (2000:2,Coffey).
وقد أوضحت إحدى الدراسات التي أجريت على عينة مكونه من (1200) فرد يعملون في إحدى شركات الهندسة الألكترونية في المملكة المتحدة، بأن الالتزام المنظمي قد أرتبط بعلاقة ايجابية مع متغيرات إدارة الجودة الشاملة وهي العمل الجماعي والإخلاص للجـــودة (2001:1-35,Coyle-shapiro&Morrow ). كما إن دراسة أجريت على عينه من العمال اليابانيين والأمريكيين أوضحت أن مشاركتهم في حلقات الجودة قد أدت إلى زيادة مستويات الالتزام المنظم (1997:16,Appelbaum). ويعد التزام العاملين جوهرياً في تحقيق متطلبات إدارة الجودة الشاملة فالتزام الإدارة وحده لا يكفي فربما يصبح طريق الجودة محفوفاً بالمخاطر إذا لم تسند من قبل العاملين( Millet, 1999:3& Harvey) (Russell & Taylor, 2000:107)
وينبغي على الإدارة العليا والمديرين في مختلف المستويات أن يوضحوا رؤية ورسالة المنظمة ويحددوا قيم الجودة ويساعدوا على التقيد بها، إذ يشير الكثير من الباحثين إلى أن سبب فشل تنفيذ ادارة الجودة الشاملة غالباً ما يكون ناجم عن ضعف التزام القائد الإداري. (1995:135,Hradesky) وقد عد (Juran) التزام الإدارة العليا من أبرز عوامل نجاح تطبيقات إدارة الجودة الشاملة في اليابان ( .Chen, 2000:2 & Hung).
إن التزم الاداره المطلوب لتنفيذ برنامج إدارة الجودة الشاملة هو أن تتحول من الرقابة والاحتفاظ بالسجلات إلى الالتزام المنظمي، من خلال تقيد القيادة بالأمثلة الداعمة.
Leading by Example اذ ينبغي أن تقدم الأدارة العليا، الدليل عن الالتزام بقيم أدارة الجودة الشاملة وان يكون ذلك واضح للعاملين ليسهل عليهم التقيد بقيمها وتنفيذها (137-1995:136,Hradesky).
وتأسيساً على ما تقدم، وفي ضوء تحديد مفهوم الالتزام المنظمي على انه تطابق بين أهداف وقيم الفرد وأهداف وقيم المنظمة، ولما يتطلبه تنفيذ إدارة الجودة الشاملة في المنظمة من إعادة تحديد في أولويات الأهداف وتغييراً في ثقافة المنظمة بما فيها القيم السائدة فأن الالتزام المنظمي سيحدد بمصطلحات ادارة الجودة الشاملة، بأنه تطابق بين أهداف وقيم ادارة الجودة الشاملة واهداف وقيم الفرد، أي أن تصبح الأهداف التي تعبر عن الالتزام المنظمي هي ذات الأهداف والقيم التي تتبناها ادارة الجودة . الشاملة.
الاكثر قراءة في استراتيجية ادارة الموارد البشرية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
