المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
عـوامـل نـجاح بـرنـامـج الخـصخـصـة ودور الدولة في حماية الحريات الفردية للقطاع الخاص
المؤلف: زيد منير عبوي
المصدر: (إدارة المؤسسات العامة ــ وأسس تطبيق الوظائف الادارية عليها)
الجزء والصفحة: ص286 - 288
2024-03-14
813
عوامل نجاح برنامج الخصخصة
1- يجب توفر عدة شروط تتمثل في توفر الإدارة السياسية الواعية والإدارة الكفؤة.
2- ضرورة العمل على وضع آليات تنظيمية وإشرافية ورقابية فعالة قادرة على توفير البيئة السليمة واللازمة لنجاح الخصخصة.
3- يتطلب النجاح توفر الرغبة الحقيقية وتوفر الصدق والانتماء والولاء لبناء وطن قادر على إشباع حاجات أبنائه في الدولة.
4- حشد الدعم للخصخصة وشرح الواقع والتجارب الناجحة له.
5- الاعتماد على الخبرات الفنية القادرة في المجالات المهنية.
6- توفير جهاز مركزي للتنفيذ وتوظيف الكفاءات المتخصصة لإعداد عمليات الخصخصة والتعامل مع كافة الأطراف.
7- اختيار الوقت والأسلوب المناسبين لتنفيذ كل عملية على حدة.
8- تطبيق عملية التخاصية بشفافية ونزاهة.
الفائدة الحقيقية من عملية التخاصية هي تحويل القطاع العام إلى القطاع الخاص والتي لا تأتي من بيع الشركات أو المؤسسات، ولكن من نقل عملياتها إلى الوضع التجاري، ويشتمل ذلك على ما يلي :-
1- تطوير خطة استراتيجية.
2 - إعادة بناء الهيكل التنظيمي.
3- إدخال عنصر حافز الربح على جميع المستويات للإدارة.
4- إعادة تدريب الإدارة والموظفين.
5 - تطوير أنظمة معلوماتية ورقابية جديدة.
دور الدولة في حماية الحريات الفردية للقطاع الخاص
- التدخل في كل صغيرة وكبيرة حيث لا يسمح للقطاع الخاص في التدخل حيث توجد مشكلات وفساد وفجوات في الثروات والدخول التي تقود إلى وجود طبقات مختلفة.
- الإشراف على حماية القوانين والعمل على تنفيذها من خلال تعاون القطاع الحكومي مع القطاع الخاص.
- أن تدخل الحكومة يساعد على تحقيق العدالة الاجتماعية ومستويات الدخل والمعيشة بشكل يقلل الفوارق الطبقية .
- أن تطبيق القطاع الخاص بشكل سيئ، وبالتالي هناك مشكلة وعلى ذلك فأن تدخل الحكومة مع القطاع الخاص يتم عن طريق العلاقة التعاونية بينهما وليست على شكل عدائي حيث أن التعاون يوفر تقديم خدمات أفضل وتهيئة الظروف للمنافسة.
- بعد استقلال الدول أصبح هناك دور حكومي أكبر للقطاع العام من حيث الدور الاقتصادي والسياسي في جميع متطلبات الصحة والتعليم و الرفاه والخدمات الأخرى، وأيضاً حدود آمنة وموازنة ونظام ضريبي وتأمين مستوى حياة مناسب عن الدولة واستقرار وأمن ورفاه وإنعاش وتأمين مستوى حياة مناسب لتلبية حاجات أساسية من ملبس ومسكن وعمل وتوفير أسعار مناسبة للسلع والخدمات.
الفروق بين القطاع الخاص والقطاع العام