المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
اسبـاب تـعثـر المـؤسـسة العـامـة وطـرق إنـهاءهـا ومـفـهـوم الخـصخـصة
المؤلف: زيد منير عبوي
المصدر: (إدارة المؤسسات العامة ــ وأسس تطبيق الوظائف الادارية عليها
الجزء والصفحة: ص278 - 280
2024-03-13
820
الفصل الثاني عشر
إنهاء المؤسسات العامة والتحول الى الخصخصة
اسباب تعثر المؤسسة العامة
1- تطبيق البيروقراطية في الإدارة وبطئ تنفيذ الاجراءات واتخاذ القرارات في وقت غير مناسب.
2- تفضيل الاعتبارات الاجتماعية والسياسية على الاعتبارات الادارية والاقتصادية، والقيام بمشروعات خاسرة مما يضعف قدرتها.
3- ضعف الرقابة على العاملين .
4- انعدام المنافسة الفعالة وإعطاء المؤسسة العامة صفة الاحتكار لبعض المنتجات.
5- قلة الأجور والحوافز وعدم ارتباطها بجهود الإنتاج، وبذلك يسبب انخفاض الروح المعنوية والابتكار، وبالتالي يؤثر على الأداء.
6 - اتساع المؤسسة العامة لتشمل مشروعات كان من الأفضل تركها للقطاع الخاص.
طرق إنهاء المؤسسات العامة
أولاً: اتخاذ السلطة المركزية إجراءات مناسبة لإلغاء مؤسسة عامة أخفقت في تحقيق أهدافها ولم يعد جدوى لبقائها، وهنا تؤول ممتلكاتها وحقوقها إلى الدولة لتضمن كافة الالتزامات المترتبة عليها.
ثانياً: دمج مؤسسة عامة بمؤسسة أخرى تمارس نشاطاً مماثلاً حتى تحقق الأهداف المطلوبة بشكل اكبر وتخفيف التكاليف.
ثالثاً: كشف أسباب عدم ملائمة أسلوب المؤسسة العامة لإدارة المرفق العام، وذلك لكونه عدم تحقيق الأهداف المطلوبة، الذي تؤول كافة الموجودات في المؤسسة وحقوقها.
رابعاً: التحول المباشر إلى القطاع الخاص ( الخصخصة)، بسبب انخفاض معدلات النمو في الناتج المحلي وزيادة في الاعتماد على الاستيراد وتراجع إيرادات الصادرات والإنتاج المحلي، كل هذه أدت إلى التحول إلى القطاع الخاص (الخصخصة)، وسيتم الشرح الكامل لها كما في الصفحات القادمة.
مفهوم الخصخصة
هي تحويل عدد كبير من القطاعات الاقتصادية و الخدمات الاجتماعية التي لا ترتبط بالسياسة العليا للدولة من القطاع العام إلى القطاع الخاص. فالدولة أو هي وسيلة أو أداة لتفعيل برنامج إصلاح اقتصادي شامل ذي محاور متعددة يهدف إلى إصلاح الأوضاع الاقتصادية في دولة ما. للخصخصة منظورين اقتصادي و سياسي، فمن المنظور الاقتصادي تهدف عملية الخصخصة إلى استغلال المصادر الطبيعية و البشرية بكفاءة وإنتاجية أعلى، و ذلك بتحرير السوق و عدم تدخل الدولة إلا في حالات الضرورة القصوى، و عبر أدوات محددة لضمان استقرار السوق و الحد من تقلباته . أما من المنظور السياسي فالتخصيص يدعو إلى اختزال دور الدولة ليقتصر على مجالات أساسية مثل الدفاع و القضاء والأمن الداخلي والخدمات الاجتماعية، لذا فأن التخصيص يتجاوز مفهومه الضيق المقتصر على عملية بيع أصول أو نقل ملكية ليكون بمثابة نقلة اقتصادية واجتماعية وسياسية كبيرة و فلسفة جديدة لدور الدولة.