أوجه الكفاءة الإنتاجية     

- ويمكن النظر للكفاءة الإنتاجية من وجهين :

- الأول كمي، ويعني كمية الإنتاج النهائي.

- الثاني كيفي، ويعني مدى الجودة المتوفرة في الشق الأول، ومن الضروري أخذ الشقين في الاعتبار عند القياس، لأنه لا فائدة من إنتاج كم كبير، ولكنه ذو جودة منخفضة لا يلقى الطلب الكافي عليه في السوق. 

- كيفية رفع الكفاءة الإنتاجية في المنشأة : 

ويمكن للمنشأة أن ترفع كفاءتها الإنتاجية بإحدى الطرق الآتية :

- زيادة قيمة المنتج النهائي مع تخفيض قيمة الموارد المستخدمة.

- زيادة قيمة المنتج النهائي مع بقاء قيمة الموارد

- زيادة قيمة المنتج النهائي مع زيادة الموارد المستخدمة بنسبة أقل.

- بقاء قيمة المنتج النهائي ثابتة، وتخفيض الموارد المستخدمة.

- تخفيض قيمة المنتج النهائي مع تخفيض قيمة الموارد المستخدمة بنسبة.

الخلاصة :

يعتبر الإنتاج من أكثر النشاطات التي تُساهم في دعم الاقتصاد المحلّي للدول ، إذ يشمل الحصول على العديد من أنواع المنتجات، مثل الزراعيّة والصناعيّة، والخدميّة.

كما أن مفهوم الإنتاج يعتبر من المفاهيم الاقتصادية والإدارية القديمة، والذي يؤدّي إلى ابتكار منافع مفيدة للناس، ويحتاج تطبيق الإنتاج في منشأةٍ ما إلى وجود مجموعة من العمليات الإنتاجية ، والتي تساهم في تحقيق النتائج المطلوبة من الإنتاج بطريقة مناسبة، ويساعد ذلك في التعزيز من أهميّة الإنتاج في بيئة العمل، ويعتمد البدء في تنفي الإنتاج على وجود نموذج تّم إعداده مسبقاً ، مما يساهم في الوصول إلى النتائج المطلوبة بأفضل الطرق وأكثرها نجاحاً. 

ويعرف الإنتاج أيضا : (Production)، بأنه محصلة أي نشاط بشري يمارسه عدد من الأفراد باستغلال الموارد الطبيعية والمتاحة، لإيجاد منفعة سواء كانت مادية، أو معنوية لم يسبق وجودها، أو يمكن أن يكون إضفاء ميزة جديدة، أو منفعة جديدة على شيء موجود مسبقاً ، ويكون الإنتاج دائماً على هيئة سلع وخدمات ، وتكون الغاية منها إشباع رغبات الإنسان وحاجاته بشكل مباشر، أو غير مباشر. 

كما يمكن تعريفه بأنه عبارة عن مرور المواد الخام اللازمة لإنتاج سلعة ما بعد مراحل من العمل، بالاعتماد على القوة البشرية في تحويلها للوصول بالنهاية إلى نتاج هذه العملية التحويلية، وهي السلع والخدمات .     

مواضيع ذات صلة

خـطـوات إعـداد التـقريـر فـي الشركـة

تعريف التقرير واهميتـه وانواعـه في الشركـات والشروط الموضوعية والشكلية في كتابة التقارير

البرمـجـة الخـطيـة لمسألة البائع المتجول (حالة خاصة في التخصيص)

البرمـجـة الخـطيـة (مـسائل التخـصيـص) فـي حالـة تـعظيـم الأربـاح

الطـريـقـة الهنـغاريـة فـي حـل مـسائـل التـخصـيـص

البرمجة الخطية (مسائل التخصيص) ـ الشكل العام والحالة الخاصة

طـريقـة التـوزيـع المعدلة (Multiplies Method) لحـل مسألـة الـنقـل

طرائق البحث عن الحل الأمثل لمسألـة الـنقـل (طـريـقـة المـسـار المـغـلـق)

طـريـقـة الجـزاء (طـريـقـة فـوجـل NAM) لحـل مسألـة الـنقـل

نـمـاذج مـصفوفـة الـنقـل و طرائـق حـل مسألـة الـنقـل

البـرمـجة الخـطيـة (مـسائـل النـقـل) ــ نـمـوذج مـصفـوفـة النقل ودالـة الهـدف

خـوارزمـيـة السيـمـبـلـكـس الـمطـورة وأمثلة تـطبيقـية عـليـها (حـالـة 2)