المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المساهمة في تطوير وتنمية رأس المال الفكري وزيادة القدرة التنافسية للمؤسسة
المؤلف: د . محمد محمد ابراهيم
المصدر: الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة الادارية للمؤسسات
الجزء والصفحة: ص624-626
22-7-2020
3670
(2) المساهمة في تطوير وتنمية رأس المال الفكري :
يعرف رأس المال الفكري بصفة عامة بالمخزون المعرفي الذي يتم تكوينه من خلال العنصر البشري خلال فترات زمنية سابقة ويصبح ملكا للمؤسسة.
وتتمثل اهمية رأس المال الفكري في تطوير البنية الادارية للمؤسسة والعلاقات مع العملاء وغيرها من المجالات التي تساهم في زيادة التنافسية للمؤسسة. هذا ويجب التأكيد على اهمية انتاج رأس المال الفكري واستخدامه في المجالات المختلفة حتى لا يتحول إلى مخزون فكري راكد. لذا يجب ان تلعب إدارة الموارد البشرية دورا في انتاج رأس المال الفكري من خلال تطوير رأس المال البشري على النحو السابقة وايضا من خلال تطوير وتنمية التعلم التنظيمي والذي يفتح الطريق أمام الوصول إلى المؤسسة المتعلمة وكذلك المساهمة في تسويقه حتى يمكن الاستفادة منه. ويوضح الشكل التالي العلاقة بين كل من إدارة الموارد البشرية وتطوير وتنمية رأس المال البشري والعلم التنظيمي ورأس المال الفكري.
(3) المساهمة في زيادة القدرة التنافسية للمؤسسة : حيث ان العنصر البشري يعتبر احد عناصر الانتاج الرئيسية ومن ثم يمكن ان يساهم في زيادة القدرة التنافسية للمؤسسة من خلال تحقيق الاهداف الاستراتيجية.
في ضوء دور ادارة الموارد البشرية في تعظيم الكفاءة والفعالية الإدارية للمؤسسة من خلال اهدافها الاستراتيجية السابقة يتطلب الامر ضرورة تصميم وتنفيذ خارطة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية طبقا للمعايير المرجعية الإدارية والوظيفية وهذا هو ما نستعرضه في حديثنا الآن عن أبعاد وعناصر خريطة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وخطوات إعدادها في الفصل التالي.