1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الموارد البشرية : استراتيجية ادارة الموارد البشرية :

الاهداف الاستراتيجية وتنمية التعلم التنظيمي

المؤلف:  د . محمد محمد ابراهيم

المصدر:  الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة الادارية للمؤسسات

الجزء والصفحة:  ص620 -621

22-7-2020

1361

2/3 المساهمة في تطوير وتنمية التعلم التنظيمي من بين الاهداف الاستراتيجية الرئيسية لإدارة الموارد البشرية تطوير وتنمية ما يعرف باسم التعلم التنظيمي والذي يقصد به من المنظور الإداري بأنه بمثابة " مجموعة مترابطة من الانشطة الإدارية ، ذات العلاقة بالادوار والوظائف الإدارية والتي تستهدف التوصل إلى رؤى مشتركة للمعرفة ونماذج جديدة للتفكير للاستفادة منها في مواجهة وحل المشاكل التي تواجه المؤسسة والتي يتم التوصل إليها من خلال التبادل المستمر للأفكار والتجارب والمعارف بين العاملين". وفي إطار هذا المفهوم للتعلم التنظيمي يمكن ان تساهم إدارة الموارد البشرية في التنمية الذاتية للعاملين ومن ثم إيجاد رؤية ايجابية مشتركة للمعرفة بينهم ومخزون معرفي متميز يساهم في حل كثير من المشاكل الإدارية.

وتتمثل مساهمة إدارة الموارد البشرية في تنمية وتطوير التعلم التنظيمي من خلال التعلم التنظيمي كنظام وما توفره منظومة إدارة الموارد البشرية من معلومات كمدخلات للنظام متعلقة بالعمل والعاملين والتي يتم تجميعها وتحليلها من خلال الفعل البشري من خلال مجمعة من العمليات ثم التوصل في النهاية إلى مجموعة من المخرجات تتمثل في مجموعة من النماذج والمعارف الذهنية (1).

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(1) انظر تفاصيل التعلم التنظيمي والمؤسسة المتعلمة : د. محمد محمد ابراهيم ، (إعادة الهيكلة الإدارية للمؤسسات العربية ، الاسكندرية ، الدار الجامعية ، 2011) من ص 297 إلى ص 337 . 

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي