المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تطوير رأس المال البشري
المؤلف: د . محمد محمد ابراهيم
المصدر: الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة الادارية للمؤسسات
الجزء والصفحة: ص567-568
10-7-2020
2949
1/1/4 تطوير رأس المال البشري
من بيت التحديات التنافسية ايضا والتي لها تأثير واضح على القدرة التنافسية ، الاتجاه المتزايد من قبل المؤسسات نحو التطوير المستمر لرأس المال البشري من اجل البحث عن فرص لزيادة قدرتها التنافسية خاصة في ظل العولمة لذلك فقد ركزت على ضرورة المنافسة من خلال الأفراد ومن ثم اتجهت للتوجه نحو آليات جديدة من اجل إدارة رأس المال البشري فحيث ان المعارف ، والمهارات والقدرات تزيد من قيمة المؤسسات. لذا يجب على المؤسسات تطوير الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية من أجل تحديد واختيار وتعيين احسن الطاقات المتاحة ، تطوير هؤلاء العاملين بطرق تجعل المؤسسة في موقف متميز ، ومساعدة العاملين على الإبداع وخلق أفكار جديدة وتعميمها على مستوى المؤسسة ، ايضا التشجيع على المساهمة في توفير المعلومات الضرورية عن العاملين واوضاعهم الوظيفية ، واخيرا المكافأة والتشجيع المستمر للعاملين.
ومن بين المتغيرات الاساسية التي يجب التركيز عليها عند تطوير رأس المال البشري من خلال استراتيجيات الموارد البشرية تلك المتغيرات التي تعرف بالمتغيرات الثلاثية لتطوير رأس المال البشري وهي : الثقافة ، القدرات ، التكوين. ومن ثم يجب عند التفكير في تطوير رأس المال البشري ضرورة دراسة وتحليل وتطوير تلك المتغيرات. فمما لا شك فيه ان الجهود التي تبذلها المؤسسات المختلفة من أجل تطوير رأس المال البشري لزيادة قدرتها التنافسية ومن ثم تحقيق مزايا تنافسية لها في السوق من خلال تلك المتغيرات الثلاثية انما ينعكس تأثيرها على مفهوم ونطاق إدارة الموارد البشرية وتحويلها من المفهوم التقليدي إلى المفهوم الاستراتيجي.
ونظرا لاهمية تلك المتغيرات فسوف نتناولها بالتفصيل في فصل مستقل .