المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تحليل وتقييم الاوضاع الداخلية والخارجية
المؤلف:
د . محمد محمد ابراهيم
المصدر:
الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة الادارية للمؤسسات
الجزء والصفحة:
ص538-542
4-7-2020
4457
(2) تحليل وتقييم الاوضاع الداخلية والخارجية :
وبعد تحديد وتجميع بيانات الدراسة التسويقية (الدراسة التسويقية المكتبية والميدانية) وتوصيف تلك الاوضاع يتم تحليلها وتقييمها باستخدام النماذج السابقة (نماذج البيانات الوثائقية / نماذج بيانات الدراسة الميدانية) باستخدام الادوات والاساليب الاحصائية المناسبة . ومن الممكن استخدام البرامج التحليلية مثل برنامج باستخدام الحاسبة لتحليل تلك البيانات للوصول إلى النتائج المستخلصة من الدراسة من الدراسة واهم المقترحات المطلوبة والتي تتمثل في الخطة التسويقية. وينتهي تحليل البيانات المتعلقة بالأوضاع الداخلية والخارجية بالتوصل إلى نتائج متعلقة بنقاط القوة والضعف الداخلية والفرص والتهديدات الخارجية وتعتبر هذه النتائج بمثابة مدخلات إعداد مشروع إعادة هيكلة الخطة التسويقية (الاهداف / الاستراتيجيات / السياسات / البرامج التنفيذية / .. الخ).
ومن اهم نتائج تشخيص وتحليل وتقييم تلك الاوضاع ما يلي :
(1/2) اهم المشاكل التسويقية المختلفة التي تعوق تحقيق المستهدف من المبيعات على مستوى المناطق الجغرافية المختلفة والعملاء والمنتجات المختلفة والتي تم التوصل إليها من خلال الدراسة التسويقية الاستطلاعية عن طريق :
* تجميع وتحليل بعض البيانات الوثائقية والمدونة في سجلات المؤسسة خاصة المتعلقة بالمبيعات على مستوى المناطق الجغرافية وانواع المنتجات وتجار الجملة والتجزئة.
* تجميع وتحليل بعض البيانات التي يتم تجميعها لأول مرة من خلال لقاءات متعمقة مع بعض تجار الجملة والتجزئة في بعض المناطق الجغرافية.
(2/2) تقييم الموقف الحالي والمتوقع لقدرة المؤسسة على استغلال الفرص التسويقية الحالية والمتوقعة والتي تم التوصل إليها من خلال الدراسة التسويقية التفصيلية.
هذا ويتم ذلك من خلال دراسة كافة التحديات الخارجية والداخلية وما يتولد عليها من فرص / تهديدات ونقاط قوة وضعف ذات اوزان نسبية مختلفة في ضوء بيانات الدراسة التسويقية والتي سبق تحديدها.
وبمعنى اخر تحديد الاوزان النسبية لكل من الفرص والتهديدات الخارجية ونقاط القوة والضعف الداخلية للشركة. ويوضح الجدول التالي مثال لأهم الأوزان النسبية للفرص والتهديدات الخارجية ونقاط القوة والضعف الداخلية :
جدول رقم (17)
هذا وتتمثل المخرجات النهائية لمخرجات دراسة وتحليل الاوزان النسبية للفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف فيما يلي:
* تحديد الحصة التسويقية الحالية للمؤسسة والحصة المستهدفة خلال السنوات المقبلة.
* تحديد مشاكل واحتياجات ورغبات عملاء المؤسسة الحاليين والمرتقبين.
* اهم المزايا او المنافع التي يحصل العملاء من تجار المؤسسة ولا يحصلون عليها من المنافسين والعكس.
* اهم الصعوبات والمشاكل التي تعوق تحقيق الحصة السوقية.
* تحديد مدى ملاءمة الاستراتيجيات التسويقية الحالية.
* تحديد المنافسين الحاليين والمرتقبين وتحديد مركزهم التنافسي في السوق من حيث:
ـ المزيج الانتاجي.
ـ تسعير المزيج الانتاجي.
ـ توزيع المزيج الانتاجي في الاماكن المناسبة.
ـ الترويج للمزيج الانتاجي من خلال عناصر المزيج الترويجي.
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
