المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7227 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية

أقسام الآنية وأحكامها
16-10-2018
[ اولي الامر ؟ ]
21-5-2019
أدوات الزراعة الحديثة - حلج القطن
1-10-2018
شروط الطعن القضائي في قرارات تقييم الأداء الوظيفي
4/9/2022
تحضير خلات هكسانوكسي حلقي المثيل Methyl cyclohexanoxy acetate
2024-03-28
Squareful
29-12-2020


إعـادة هيـكلـة المـوارد البـشريـة  
  
164   11:51 صباحاً   التاريخ: 2024-10-30
المؤلف : د . احمد ماهر
الكتاب أو المصدر : إعادة هيكلـة المنظمات
الجزء والصفحة : ص299 - 300
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة / اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات /

الفصل السادس

إعادة هيكلة الموارد البشرية

مقدمة

المورد البشري هو أهم الموارد على الإطلاق، وبصلاحه تنصلح المنظمات والأمم. وليس أدل على ذلك من أن هناك دولاً ليس لديها موارد طبيعية، وموردها الوحيد الذى تعتمد عليه هو المورد البشري الكفء في انطلاقتها وريادتها للأعمال في العالم. ويبدأ الاستخدام الأمثل للموارد البشرية من خلال معرفة التحركات الاستراتيجية للمنظمة، وتصميم أنظمة الموارد البشرية بالشكل الملائم لهذه التحركات الاستراتيجية وهو ما يطلق عليه بالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية . وتتطرق إعادة هيكلة الموارد البشرية إلى موضوعات رئيسة أخرى أهمها تحديد نوع الموارد البشرية وملامحها، هذا بالإضافة إلى تحديد الحجم المناسب منها ، وهو الجزء الأصعب والأهم في إعادة هيكلة الموارد البشرية، ويطلق عليه عادة (تقليل حجم العمالة). 

وعليه ينقسم هذا الفصل إلى الموضوعات التالية :

* الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

* تغيير تركيبة وهيكل الموارد البشرية

* تقليل حجم العمالة.

 

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

تعني الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية أن التحركات الرئيسة في مجال الموارد البشرية مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة. كما يعني أن تستمد أهداف واستراتيجيات وخطط إدارة الموارد البشرية من أهداف واستراتيجيات وخطط المنظمة ككل، وكما يعني أيضاً أنه بعد تحديد الخطة الاستراتيجية للمنظمة ككل يتم ترجمة ذلك إلى خطة استراتيجية على مستوى إدارة الموارد البشرية (ماهر ،2011). ويوضح شكل (6-1) هذا الشرح.

ويرجع السبب في ظهور التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية إلى المعاناة التي ظهرت في كثير من المنظمات إلى انفصال أنشطة إدارة الموارد البشرية عن أهداف وتحركات المنظمة ككل، فالمنظمة تسير في واد وإدارة الموارد البشرية تسير في واد آخر وقد لا يلتقيان. بل الأدهى من ذلك أن إدارة الموارد البشرية قد تعمل أحياناَ في اتجاه معاكس لأهداف المنظمة واستراتيجياتها. وعلى إدارة الموارد البشرية أن تعلن لنفسها وللمنظمة أنها جزء من النظام الإداري للمنظمة، وأنها تعمل في خدمة المنظمة ككل، وأنها تعمل لتحقيق أهداف ورؤية الإدارة العليا (2006 ,Yaung) . 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.