المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7335 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية

الموطن الاصلي ومناطق زراعة الحمص
13-5-2018
الطاقة الشمسية Solar Energy
20-4-2021
حديث النجوم‏ دليل على الامامة.
10-12-2015
محمد بن عبد الملك الزيّات
30-12-2015
تخميد لادوري aperiodic damping
16-11-2017
تطبيقات الدلالة عن العقد الموقوف
2024-12-03


أهمية التخطيط الإداري والمكتبي للتدريب وأنواع التخطيط في المؤسسات العامة  
  
848   12:21 صباحاً   التاريخ: 2024-03-03
المؤلف : زيد منير عبوي
الكتاب أو المصدر : (إدارة المؤسسات العامة ــ وأسس تطبيق الوظائف الادارية عليها)
الجزء والصفحة : ص111 - 113
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة / وظيفة التخطيط / انواع التخطيط /

أهمية التخطيط الإداري والمكتبي للتدريب 

التخطيط الإداري والمكتبي هام لكل الجهات المعنية بالتدريب وذلك على النحو التالي :

1- للمدرب :

- يساعد في إعداد خطة كل جلسة تدريبية وحفظها.

- التنسيق بين المدربين في المواعيد والاجتماعات

- تجهيز وترتيب الأدبيات.

- تجهيز الأدوات والمعينات التدريبية.

- توزيع أسماء وأماكن المدربين على المتدربين.

2 ـ للمتدرب :

ـ الاتصال بالمتدربين وإرسال دعوات الحضور وبرنامج الدورة.

- معرفة مواعيد وصول المتدربين

- حل أي مشاكل تواجه المتدربين عند إقامتهم.

ـ ترتيب أي رحلات ميدانية أو ترفيهية.

- تسجيل قائمة بأسماء وعناوين المتدربين.

3 - للجهة المنظمة للتدريب : 

- حفظ أسماء وعناوين المشاركين بملف لوضعها على قائمة المراسلات للجهة.

- حفظ ملف تدربي كامل يمكن الرجوع إليه عند الحاجة.

ـ توثيق الدورة التدريبية

4- الجهة الممولة للتدريب

- حفظ المراسلات التي تتم بين الجهة المنفذة للتدريب والجهة الممولة له.

- الحصول على عروض أسعار لتكلفة إقامة الدورة من أكثر من مكان حتى تختار لهيئة الممولة المكان المناسب. 

- تسجيل الموضوعات اليومية وإرسال نسخة للجهة الممولة مع الميزانية.

- إرسال ملف الدورة وتقاريرها للجهة الممولة التخطيط في المؤسسات العامة

التخطيط على مستوى المشروع يكون الاهتمام فيه :-

أ) تحديد القدرات المطلوبة من كل نظام على حدة.

ب) تعيين الأفراد، وتحديد أدوارهم، ومسؤوليات وواجبات كل منهم، وتوقيت إنجاز كل مشروع حتى إنهائه، ويهتم بإنجاز ذلك المديرون في الإدارة الوسطى.

أنواع التخطيط في المؤسسات العامة

يأخذ التخطيط أشكالاً مختلفة، وأهم أنواع التخطيط التي تلائم عمل المؤسسات العامة هي :

1- التخطيط الاستراتيجي طويل المدى : وهو تخطيط يمتد لمدة طويلة نسبياً، مثل التخطيط لإصدار طبعة مسائية من صحيفة أو إصدار مطبوعة جديدة أو إصدار ملحق أو جلب مطبعة خاصة بالمؤسسة و غير ذلك.

2- التخطيط لتسيير شؤون العمل : وهي خطط توضع على مدار الساعة من أجل مواكبة التطورات المختلفة المتعلق بتسيير العمل من أجل ضمان تحقيق أهدافه دونما تأخير.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.