المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7222 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
القيمة الغذائية للثوم Garlic
2024-11-20
العيوب الفسيولوجية التي تصيب الثوم
2024-11-20
التربة المناسبة لزراعة الثوم
2024-11-20
البنجر (الشوندر) Garden Beet (من الزراعة الى الحصاد)
2024-11-20
الصحافة العسكرية ووظائفها
2024-11-19
الصحافة العسكرية
2024-11-19

الترشيح الراكد Static Filtration
17-3-2020
نظام المدينة اليومي Daily Urban System
1-3-2022
استقرار دينامي dynamic stability
3-10-2018
Sine
25-11-2018
المبادئ الأساسية للتسويق المباشر
9/9/2022
البراء بن مالك الأنصاري.
24-12-2016


الاتصالات الاداريـة (طـبيعـة الاتـصالات The Nature of communication)  
  
2136   12:09 صباحاً   التاريخ: 31-10-2021
المؤلف : د . طلق عوض الله السواط د . طلعت عبد الوهاب السندي د .طلال مسلط الشريف
الكتاب أو المصدر : الادارة العامـة : المفاهيـم ـ الوظائف ـ الأنشطـة
الجزء والصفحة : ص366 - 368
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة / وظيفة التوجيه / الاتصالات /

الفـصل الحادي عـشر

الإتصالات 

 

يهدف هذا الفصل الى :

ــ استيعاب طبيعة الاتصالات .

ــ التعرف على أهمية الاتصالات .

ــ توضيح عناصـر الاتصال .

ــ دراسة انواع الاتصالات .

ــ معرفة معوقات الاتصالات الادارية .

 

الاتصالات الاداريـة

Administrative Communications

مقدمة : Introduction

تعتبر الاتصالات ذات أهمية كبيرة في المنظمات الإدارية وخاصة الكبيرة منها حيث أنه كلما زاد اتساع الفجوة بين المستويات العليا والدنيا داخل التنظيم كلما دعت الحاجة إلى الاتصال ومن هنا سوف نناقش موضوع الاتصالات الإدارية بتناول طبيعة وأهمية ومفهوم الاتصالات وعناصر الاتصالات وأنواعها ، ثم نركز على الاتصالات وصناعة القرار ومعوقات الاتصالات الإدارية والتغلب على معوقات الاتصال . 

طبيعة الاتصالات: The Nature of communication

ترتبط طبيعة الاتصالات كظاهرة اجتماعية بحاجات الأشخاص، وإشباعها، حيث يلزم ممارسة الاتصال لإشباع الحاجات حسب تعددها وتنوعها، فالفرد يتعامل في ممارسة جوانب حياته اليومية مع عدد كبير من المنظمات على اختلاف أنواعها، وطبيعة النشاط، والهدف من قيامها، والحجم والمسئولية التي تضطلع بها المنظمة (1) .

وتتفق طبيعة الاتصال مع طبيعة نشاط أي منظمة ، فيمثل الاتصال الركائز الرئيسية التي تعتمد عليها المنظمة في تحقيق أهدافها من جانب، وبالاستمرارية التي تقوم عليها المنظمة من جانب آخر، حيث يفترض في قيام أي منظمة البقاء والاستمرار في مزاولة مهامها ونشاطها، سواء كانت هذه المهام عبارة عن إنتاج سلعة معينة أو تقديم خدمة للمجتمع بمقابل أو بدون مقابل بمعنى أن المنظمة كونها تهدف إلى الربح، أو إلى رفاهية المجتمع فهي تزاول وتعتمد على الاتصال (2)

فالمنطمة تحتاج عند ممارسة أنشطتها إلى موارد مادية وطبيعية، وفي عملية التدبير لهذه الموارد تجري العديد من الاتصالات، وفي حالة تدبير الإمكانات المادية والبشرية يستمر الاتصال على مستويين، حيث يتمثل المستوى الأول في الاتصال بين الإدارة وبين العاملين في المنظمة، من حيث تنفيذ المهام والانضباط ، وإصدار القرارات من قبل الإدارة وتوجيهها إلى العاملين لتنفيذه، والتعميمات والإجراءات اللازمة لأداء العمل لكي يعرف كل شخص دوره بالتحديد لخدمة أهداف المنظمة، وواجباته ومسئولياته، أما المستوى الثاني من الاتصال فيتم بين العاملين داخل المنظمة لتبادل المعلومات والأفكار حول موضوعات تهم المنظمة وقد تنشأ الحاجة للاتصال بين العاملين لتجميع المعلومات والتي قد لا تكون ذات صلة بالمنظمة أو لا تهم المنظمة، إلا أنها بحكم التفاعل الاجتماعي والحاجات الحسية لدى العاملين تصبح ذات أهمية (3) .

وتنشأ حاجة الاتصال لدى طرفي الاتصال في تبادل المعلومات فيما بينها فعلى سبيل المثال لو تقدم شخص ما لطلب عمل في منظمة ما، حينئذ يحرص كل طرف على معرفة الكثير عن الآخر(4) . فالمدير في المنظمة يأمل أن يعرف الكثير عن مطالب العمل من حيث الخبرة والمؤهل العلمي، والمظهر، والفطنة وحسن الخلق والتصرف ، وما شابه ذلك ويهتم طالب الوظيفة بمعرفة طبيعة الوظيفة والمزايا المالية وعن فروع ومكان المنظمة وعدد العاملين بها وهكذا، وتعرف طبيعة هذا الاتصال بالاتصال ذي الطرفين حيث يختلف عن الاتصال ذي الطرف الواحد، حيث يحتل الأخير إصدار القرارات وتعميمها من قبل الإدارة وعلى العاملين الالتزام بها. 

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 

1- سعيد يس عامر، الاتصالات الإدارية والمدخل السلوكي لها ، الرياض: دار المريخ، ۱۹۸۹م)، ص۳۰.

2- نفس المرجع، ص 31 .

3- نفس المرجع ص31 . 

4- أسماء سيد حمود، " الاتصالات وإنتاجية الفرد "، الكفاية الإنتاجية، س۲۸، ع1، (1984)، ص 47 - 62 .




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.