المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
نـماذج التغييـر 6
المؤلف:
أ . أحمد عطا الله الجهني
المصدر:
التغيير الايجابي في الشركات والهيئات
الجزء والصفحة:
ص147-151
14-8-2019
3949
تاسعاً / نموذج هلر وسلوم
Heller and Salum Model :
وتبعاً لهذا النموذج تتضمن عملية التغيير العناصر الآتية :
1ـ معرفة مصادر التغيير .
2ـ تقدير الحاجة للتغيير .
3ـ تشخيص مشكلات المنظمة .
4ـ التغلب على مقاومة التغيير .
5ـ تخطيط الجهود اللازمة للتغيير .
6ـ وضع استراتيجيات التغيير .
7ـ تنفيـذ الخطة خلال مدة معينـة .
8ـ متابعة الخطة ومعرفة نواحي الضعف والقوة فيها .
عاشراً / نموذج كوست للتغيير الفعال
Coast model of effective Change
على اساس نموذج " كوست " للتغيير الفعال تم اعداد مجموعة من الأدوات يمكن الافادة منها في إدارة عملية التغيير ، والتي قسمت الى اتجاهات أو أجزاء رئيسة وحُدد لتنفيذ كل اتجاه أو جزء أدوات تزيد من فرص نجاح إحداث التغيير المنشود.
وفقاً للنموذج تمر عملية التغيير بالمراحل والأجزاء الآتية :
1ـ خطط لعملية التغيير .
2ـ ابدأ بالإيمان بفكرة التغيير .
3ـ حدد استراتيجية ــ اعرف وجهتك .
4ـ قُد المسيرة وكن عاملاً فعالاً للتغيير .
5ـ ركز على عملائك .
6ـ أدر عملياتك .
7ـ ساعد الآخرين على التغيير .
8ـ كن منضبطاً .
9ـ لتكن طاقة وليكن زخم .
شكل رقم (11) :نموذج كوست للتغيير الفعال
ان لب النموذج في التأكيد على ان التغيير بدون إتباع منهج واضح ضرب من الفوضى ، وأن الغاية هو بيان شكل تحول أي منظمة من واقع اليوم لرؤية الغد :
الواقع الحالي ← التحــول ← الأداء العالـي
شكل رقم (10) : نموذج هلر وسلوم
الاكثر قراءة في النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
