1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة الاستراتيجية : النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات :

نظرية أصحاب المصلحة Stakeholders theory

المؤلف:  أ.د. صالح عبد الرضا رشيد أ.د. احسان دهش جلاب

المصدر:  الادارة الاستراتيجية وتحديات الالفية الثالثة

الجزء والصفحة:  ص82 -84

22-3-2022

4906

نظرية أصحاب المصلحة Stakeholders theory

تستند نظرية أصحاب المصلحة الى فكرة اساسية مفادها أن المنظمة تمثل نظاماً يتكون من مجموعة من اصحاب المصلحة يعملون ضمن نظام اوسع هو المجتمع بشكل عام، وان هذا النظام يوفر البنية التحتية اللازمة لممارسة المنظمة لأنشطتها المختلفة (1994,Carson)، وهذا يعني أن هناك أطراف اخرى من غير المالكين أو حملة الأسهم لهم مصلحة في وجود المنظمة حيث يؤثرون ويتأثرون بالأنشطة والعمليات التي تمارسها، وعليها أن تضع توقعاتهم ورغباتهم ضمن دائرة إهتماماتها. 

الشكل (3-3)  

ويرى (Freeman, 1984) ان المجموعة الاساسية لأصحاب المصلحة تمثل المالكين او حملة الاسهم، العاملين، الزبائن، اصحاب الارض، والموردين، الا ان التعريف الاوسع لأصحاب المصلحة قد يمتد ليشمل اي فرد او مجموعة تؤثر او تتأثر بالأنشطة للمنظمة المختلفة.

وقد حدد كل من (Jones & Wicks , 1999) اربعة افتراضات اساسية لهذه النظرية هي :

- ان المنظمة لديها علاقات مع عدد من المجموعات المستفيدة التي تتأثر بقراراتها (اصحاب المصلحة).

- ينصب تركيز النظرية على دراسة طبيعة تلك العلاقات من زاوية العلميات والنتائج لكل من المنظمة واصحاب المصلحة على حد سواء.

- تمثل اهتمامات ورغبات اصحاب المصلحة قيمة حقيقية للمنظمة، وبالتالي يجب ان لا تكون هناك هيمنة لمجموعة على حساب المجموعات الاخرى.

-  تركز هذه النظرية على عملية صنع القرارات الادارية.

- ويؤكد (Freeman, 1984) على اهمية قيام المنظمة بصياغة استراتيجياتها بالطريقة التي تضمن فيها الاستجابة لاهتمامات ورغبات مختلف اصحاب المصلحة وذلك لسببين كما يقول كل من (Ayuso & Argandona,2007) هما :

√ ان رغبات وتوقعات اصحاب المصلحة تمثل قيمة داخلية للمنظمة وبالتالي يتوجب عليها تلبية تلك الرغبات والتوقعات.

√ ان مثل هذا الاهتمام سوف ينعكس ايجابياً على ربحية المنظمة.  

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي