1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الانتاج : مواضيع عامة في ادارة الانتاج :

العلاقة بين وظيفة الانتاج ووظائف المشروع الأخرى

المؤلف:  شاكر تركي أمين

المصدر:  أدارة الانتاج والعمليات

الجزء والصفحة:  ص13-14

9-6-2016

32399

العلاقة بين وظيفة الانتاج ووظائف المشروع الأخرى

يمكن القول بأن هنالك ثلاث وظائف رئيسية في منشآت الاعمال  الانتاجية والخدمية وهي : وظيفة الانتاج، وظيفة التمويل، ووظيفة التسويق. اضف الى ذلك مجموعة أخرى من الوظائف المساعدة  مثل وظيفة ادارة شؤون الافراد، وظيفة ادارة شؤون الحسابات، ووظيفة ادارة الشؤون القانونية.

وحيث إن إدارة الانتاج تعد جزءًا من المشروع فإنها لا يمكن أن تعمل بمعزل عن بقية الوظائف الأخرى لأن المشروع يعمل كوحدة واحدة وكنظام  واحد تتفاعل أجزاؤه الفرعية معاً لتحقيق الأهداف العامة للمشروع .

ويمكن تصوير تلك العلاقات المتبادلة بين ادارة الانتاج وادارة التسويق والادارة المالية في شكل مجموعة من الدوائر المتداخلة كما هو مبين في الشريحة التالية

ويمكن القول بصفة عامة ان نجاح المنشأة في تحقيق اداء مرضي يتوقف على تكامل الدور الذي تقدمه تلك الادارات الثلاث. فأداره التسويق مسؤولة عن خلق الطلب على المنتج أو الخدمة، اما ادارة الانتاج والعمليات فإنها تتحمل مسؤولية خلق المنتج وتطويره حتى يتناسب مع الطلب  المتوقع وحاجات ورغبات العملاء المستهلكين وكذلك الادارة المالية تعد مسؤولة عن تدبير الاحتياجات المالية طويلة وقصيرة الاجل حتى تتمكن ادارة الانتاج من إخراج المنتج الى حيز الوجود. كما أن محور التعاون فيما بين هذه الادارات هو المنتج أو الخدمة

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي