عرف علم الاقتصاد تطورا كبيرا خلال القرن الثامن والتاسع عشر، وألقى بظلاله على جميع مناحي الحياة الاقتصادية و الاجتماعية للمجتمعات ، وكانت النقلة النوعية التي عرفها التنظيم الاقتصادي بعد ظهور وانتشار الثورة الصناعية الكبرى وتوسع الورشات الإنتاجية، فظهرت الحاجة إلى التنظيم والتخصص في الأعمال المتعلقة بتسيير الورشات، و بالتالي ظهور مفهوم المنظم وتقسيم العمل، فخلافا للماضي الذي كان صاحب العمل يقوم بكل النشاطات لمراحل الإنتاج من جلب المواد و تصنيعها وبيعها في السوق، أصبح يعهد بذلك لعدة أطراف داخل المؤسسة. لقد تطورت أشكال العمل نتيجة توسع الورشات،  و هذه المرحلة أفرزت عدة مشاكل متعلقة بتنظيم الإنتاج (المواد، العمل ، ...) ، فكان لزاما إيجاد حلولا لها، وكانت البداية، فبعد ظهور الثورة الصناعية بإنجلترا سنة 1770، أنجزت أول دراسة عن المنشآت الصناعية للاقتصادي البريطاني آدم سميث في كتابه ثروة الأمم ومساهمته في تقسيم العمل ودور ذلك في زيادة الإنتاجية، وأعمال المهندس الأمريكي فرديريك تايلور أب الإدارة العلمية الذي ساهم بشكل أساسي ومؤثر في وضع الأسس المتعلقة بتنظيم وجدولة الإنتاج، خاصة فيما يتعلق بتحسين طرق العمل ودراسة الحركة في النشاط الإنتاجي وأثرها على الاقتصاد في الوقت(1).  فكان يبحث عن الوصول إلى تحديد ما يشكل اليوم الفعلي للعمل، وبالتالي رفض كل هدر في العمل الناتج عن عدم كفاءة العامل أو التنفيذ السيئ للحركات، فكانت تلك الأعمال القاعدة التي بنيت على أساسها الطرق والتقنيات المعتمدة في تخطيط وتسيير ورقابة الإنتاج والتي سنتناولها بالشرح في هذا المبحث .يجب الإشارة إلى أن تلك التقنيات تشكل حزمة من الأدوات يمكن استعمالها حسب الحاجة إليها وحسب أسلوب الإنتاج المتبع، فيمكن استخدام أداة واحدة مستقلة أو استعمال عدة أدوات مندمجة، وهذا يمثل التوجه الحديث الذي سمح به التطور في ميادين بحوث العمليات والمعلوماتية (الإعلام الآلي)، ولتوضيح هذا المفهوم حاولنا تجسيده في الشكل أسفله، الذي يبين استعمال تلك الطرق حسب أسلوب الإنتاج وذلك باتجاه السهم من المركز الذي يبين درجة ملاءمة الطريقة مع أسلوب الإنتاج، ويوضح أنه يمكن استعمال الطرق كلها في كل أساليب الإنتاج إلا أن ذلك يكون بدرجة متفاوتة حسب الحاجة، ونلاحظ أن المحاسبة التحليلية ونظام تسيير الجودة الشاملة والمعلوماتية (الإعلام الآلي) تعد أدوات أساسية لكل أساليب الإنتاج.

الشكل رقم (06) : عرض أدوات إدارة الإنتاج(2).

___________________

1 - حسين عبد الله حسن التميمي، إدارة الإنتاج والعمليات -مدخل كمي، دار الفكر، عمان 1997، ص 31.

2- من إعداد الباحث.

مواضيع ذات صلة

تقویم برامج الأمن والسلامة في المستودعـات وأهمية استخدام الحاسب الآلي في مجال مراقبة المخزون

معالجـة مـشكلات المخـزون واسبـاب ظهورهـا وجـرد المخـازن واهميـته

أسـس خطـة تـحديـد الاحـتياجـات فـي المخـازن

الـتخـطيـط الإجـمالـي فـي الخـدمـات

طريقـة جـدول تخـطيـط الإنـتاج Tableau Method of Production planning

الـطريقـة التـجريـبيـة لـلـتـخطيـط الإجـمالـي

طرائـق التـخطيـط الإجـمالـي (الطـريـقـة البـيانـيـة)

عمـليـة التـخطيـط الإجمالية The planning process ومكوناتهـا

الأهـميـة الإداريـة للخـطـط الإجـماليـة Managerial importance of Aggregate plans

مـفهـوم التـخطيـط الإجـمالـي

مـتطلبـات جـدولـة العـمليـات

الجـدولـة فـي الخـدمـات Scheduling in Services