المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـبادئ المنظمة المُتعلِمـة والمـهارات المطلوبـة فـي العامليـن فـيهـا
المؤلف:
د . احمد ماهر
المصدر:
إعادة هيكلـة المنظمات
الجزء والصفحة:
ص271 - 273
2024-10-28
299
مبادئ المنظمة التي تتعلم
تعتمد المنظمة التي تتعلم على ثلاثة مبادئ، والتي تمثل أهم الأنشطة الواجب القيام بها في المنظمة التي تتعلم. ويظهر ذلك في شكل (5-7).
ويوضح الشكل أن هناك ثلاثة أنشطة في نظام المنظمة التي تتعلم ، وهي كالآتي :
(1) جمع ونشر المعلومات : يتم جمع المعلومات من العاملين والمديرين والكتب وقواعد المعلومات، والإنترنت ثم يتم نشرها من خلال نظام المعلومات بالمنظمة والاجتماعات، ويضطلع الأفراد بالدور الحيوي في هذه المرحلة.
(2) تفسير المعلومات : تقوم فرق العمل على الأخص التي تتشكل من أفراد من مختلف الأقسام الوظيفية بالمنظمة بإضافة معاني وتفسيرات تفيد في طريقة استخدامها، وتحدد كيف يمكن أن تساهم في قرارات التحسين المستمر للمنظمة؟
(3) توثيق المعلومات: تقوم المنظمة من خلال أنظمة معلومات متقدمة بتسجيل وتوثيق المعلومات رسمياً في سجلات وأنظمة المنظمة. وهى تتيح هذه المعلومات للعاملين وفرق العمل، وتذكرهم بها للاستفادة منها حالياً ومستقبلاً.
المهارات المطلوبة في العاملين في المنظمة التي تتعلم
1- القدرة على التعلم باستمرار.
2- القدرة على فهم ثقافة المنظمة.
3- القدرة على فهم متغيرات البيئة وأثرها على عمل المنظمة.
4- القدرة على رفض المفاهيم القديمة داخل المنظمة.
5- القدرة على البحث عن المعلومات.
6- القدرة على التعامل مع الحجم الضخم للمعلومات وطريقة اختصاره.
7- القدرة على المناقشة وتبادل الرأي والمعلومات.
8- القدرة على فهم أسس التغيير، ومن أهمها :
- فهم أسباب التغيير وتقبله
- فهم طرق التغيير واقتراحها.
- فهم أسباب مقاومة التغيير والسيطرة عليها.
9- تكامل صفات الشخصية.
- القدرة على الاسترخاء.
- القدرة على تقبل رأى الآخرين.
- الفكاهة والابتسام.
- الثقة في النفس.
10 - القدرة على رؤية ما قد يحدث في المنظمة والمشاركة في الأحداث بفعالية.
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
