المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تـكلفـة الفـسـاد الإداري
المؤلف: د . احمد ماهر
المصدر: إعادة هيكلـة المنظمات
الجزء والصفحة: ص157 - 158
2024-10-23
267
تكلفة الفساد الإداري
يؤدي الفساد الإداري إلى كثير من الخسائر الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، وفيما يلي عرض لهذه الخسائر (القريوتي، 2001)
الخسائر الاقتصادية
1- دفع رشاوي وعمولات يقلل الإمكانيات المادية لمن يدفعها.
2- إنفاق أموال على إنشاء أجهزة التفتيش والرقابة على الفساد الإداري.
3- تكاليف إدارة أجهزة التفتيش والرقابة من موارد بشرية وموارد وأجهزة.
4- تكلفة التحقيق القانوني مع من يضبط الفساد الإداري.
5- تكلفة إفلاس من يضبط بالفساد الإداري من رجال أعمال، وخروجهم من حساب القوى الاقتصادية المنتجة بالدولة.
الخسائر الاجتماعية
1 ـ انهيار القيم بين الموظفين الحكوميين وإجبارهم المواطنين على التخلي عن قيمهم أيضاً من خلال دفع الرشاوى مثلاً.
2- بترقية الفاسدين من الموظفين ومن ثم يصلون إلى المراكز القيادية، وهنا يكبر الفساد ويعم.
3- الفساد كالمرض يعدي بسهولة كافة أطراف المجتمع، وتكون النتيجة نسيج اجتماعي مهترئ بالأمراض.
4- حينما يتعرض الفاسدون إلى العقاب القانوني يؤدي ذلك إلى آثار اجتماعية مدمرة على عائلاتهم.
الخسائر السياسية
1- ضعف سمعة الدول عالمياً .
2- اختلال العلاقة بين السلطات الثلاثة : التنفيذية والتشريعية والقضائية.
3- انهيار النموذج الديمقراطي، وذلك إن كان موجوداً، أما إذا كان غير موجود فإنه يصعب بناؤه.
هذا، ويجب ملاحظة أن أصحاب النفوذ الفاسدين أو ما يطلق عليهم بالحيتان أو القطط السمان قادرون على التعامل مع كل من يحاول التعرض لهم ولمصالحهم، وذلك من خلال إسكات أصواتهم بالإغراء أو التهديد ؛ الأمر حقيقة يحتاج إلى تدخل جذري بالإصلاح الإداري والقضاء على الفساد بشتى الطرق.