المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـصطلحات مـشابـهـة لإعـادة هـيكلـة المـنظـمـات
المؤلف:
د . احمد ماهر
المصدر:
إعادة هيكلـة المنظمات
الجزء والصفحة:
ص19 - 21
2024-10-16
434
مصطلحات مشابهة لإعادة الهيكلة
يتداخل ويتشابه مفهوم إعادة الهيكلة مع مفاهيم ومصطلحات أخرى. ويهتم هذا القسم بفك التشابك بين هذه المصطلحات، حتى يستطيع من يمارس أو ينوى إعادة الهيكلة أن يتعرف على حدود مصطلح إعادة الهيكلة، وأن يتعرف على دور المصطلحات الأخرى ومساهمتها في جهود وممارسات إعادة الهيكلة. ويوضح شكل (1 - 1) علاقة مصطلح إعادة الهيكلة بالمصطلحات الأخرى، وسيتبع ذلك شرح لكل مصطلح وعلاقته بإعادة الهيكلة (ماهر، (2007).
(1) التطوير التنظيمي Organization Development: هي المظلة الأكبر والأعلى والأشمل من إعادة الهيكلة، فالتطوير التنظيمي هو خطة طويلة الأجل لتطوير وتجديد كل ممارسات المنظمة سواء على المستوى العلوى (أي الإدارة العليا) أو على المستويات الأدنى للمنظمة. وتعتبر إعادة هيكلة المنظمة جزءاً من التطوير يشمل فقط الإدارة العليا للمنظمة. وعليه، فإن التطوير التنظيمي هو الكل إما إعادة الهيكلة فهو الجزء ، أي أن إعادة الهيكلة هي جزء من جهود التطوير التنظيمي
(2) إدارة التغيير Change Management: هو الأسلوب الإداري المتبع في تنفيذ إعادة الهيكلة أو التطوير التنظيمي فوضع البرنامج وخطة العمل والتنفيذ، والتأكد من تحقيق الأهداف هو ما يسمى بإدارة التغيير.
(3) إعادة هندسة العمليات Process Reengineering: هي إعادة النظر في طريقة أداء بعض العمليات والمهام التشغيلية وإجراءات العمل، وهي تختلف عن إعادة الهيكلة في المستوى التنظيمي لكليهما، فإعادة الهيكلة تركز على المستوى الأعلى والكلى للمنظمة، وشكلها ووظائفها، وإدارتها، بينما تركز إعادة هندسة العمليات على المستويات الدنيا والتنفيذية والتشغيلية للمنظمة. هذا ويطلق على إعادة هندسة العمليات مسميات أخرى مثل إعادة بناء العمليات والهندرة (وهى كلمة مختلطة بين الهندسة والإدارة) .
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
