المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تـحديـد مـراكـز الإسـتثـمار والمـخاطـر المـاليـة لهـا
المؤلف: د . سامح عبد المطلب عامر
المصدر: إدارة الاعمال الدوليـة
الجزء والصفحة: ص249 - 251
2024-01-21
925
رابعاً : تحديد مراكز الإستثمار
فكما ذكرنا آنفاً يرتبط تحديد واختيار مراكز الإستثمار بالقرار الإستثماري وذلك وللأسباب الآتية :
أ) تكلفة التمويل
فقرار الإستثمار يرتبط بتكلفة التمويل لكل مصدر مالي ذاتي أو خارجي - وكذا يرتبط بمصادر التمويل المتاحة في الدولة المضيفة وفى أسواق الدولة الأجنبية. في ضوء ذلك تعتبر الدولة التي مصادرها أقل تكلفة هي المركز الإستثماري الأفضل.
ب ) الطاقة الإنتاجية المتاحة
فهناك علاقة تكامل بين الإستثمار والطاقة المتاحة للشركة الدولية أو المتعددة الجنسيات بما يؤثر بشكل واضح على قرار الشركة بتحديد مركز الإستثمار من عدمه.
ج) طول الفترة الزمنية
المدى الزمني لتنفيذ القرار لمدى طويل سيترتب عليه إنشاء مركز إستثماري دائم في الدول المضيفة وكذا فروع في دول أخرى.
للأسباب الثلاثة السابقة لابد من التحديد والتحليل الدقيق لمصادر التمويل لتحديد أفضل مراكز إستثمار نظراً للمخاطر التى ينطوي عليها طول المدى الزمني لتنفيذ القرار.
المخاطر المالية للمراكز الإستثمارية
هناك ظروف عدم تأكد تنطوي على عدة مخاطر تفرز خسائر مادية وغير مادية للشركات الدولية والمتعددة الجنسيات ومنها :
أ- قيود الصرف والتحويل
هناك مخاطر تنجم عن فرض قيود على الصرف والتحويل للعملة الأجنبية خارج الدولة المضيفة وتلك القيود يجب التنبؤ بها مبكراً لإتخاذ القرار المناسب لحماية الأموال المحولة للخارج.
ب ـ زيادة إيرادات الشركة الأم بالعملة الوطنية للدولة المضيفة :
إذا لم تساعد هذه الزيادات على الحفاظ على تكلفة الإستهلاك ثابتة - وكمية المبيعات يتم الحفاظ عليها غير ذلك ستعرض الشركة الأم إلى عدم القدرة على إسترداد الأموال المستثمرة في الأصول الرأسمالية الثابتة.
ج - تعديل أسعار الصرف
أحياناً ما تقوم الدولة الأم أو الدولة المضيفة بتخفيض قيمة عملتها الوطنية بتعديل أسعار الصرف أمام الذهب أو اليورو بما يشكل عبء على إدارة الشركة الدولية لإدارة تلك الأزمة بما يقلل من الآثار المالية لتخفيض قيمة العملة.
د- تغيير إستراتيجية التسعير:
نتيجة لتعديل أسعار الصرف وتخفيض قيمة العملة تلجأ الشركة إلى رفع أسعار بيع منتجاتها حفاظاً على إيرادات المبيعات لتحقيق زيادة في الأرباح وتجنب أو تخفيض قيمة الخسائر مما يعرض الشركة لهزة فى مجال المنافسة مستقبلاً وإنهيار حصتها السوقية.