المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـخطـط العـلاقـة بيـن الربـح – الـحجـم
المؤلف:
د . منير شاكر محمد د . اسماعيل اسماعيل د . عبد الناصر نور
المصدر:
التحليل المالي (مدخل صناعة القرارات)
الجزء والصفحة:
ص207 - 209
2023-07-02
1140
مخطط العلاقة بين الربح – الحجم
إن المخطط في الشكل (7-1) يمكن إعادة تشكيله بصيغة مخطط للعلاقة بين الربح ــ الحجم. ويظهر مخطط العلاقة بين الربح والحجم أثر التغير في مستوى المنتجات على دخل التشغيل، وفي الشكل رقم (2-7) الجزء (أ) يظهر مخطط العلاقة لشركة تسويق الحاسبات أن التكاليف الثابتة 2000 دينار وسعر البيع 200 دينار والتكلفة المتغيرة للوحدة 120 دينار ، كما يمكن لخط الربح - الحجم أن يرسم باستخدام نقطتين ، حيث تكون إحدى النقاط الملائمة (س) هو مستوى التكاليف الثابتة عند مستوى الانتاج صفر - 2000 دينار والذي يمثل أيضاً خسارة تشغيل عند هذا المستوى من الانتاج . أما النقطة الملائمة الثانية فهي (ص) وهي نقطة التعادل حيث تساوي 25 وحدة في المثال الحالي . إن خط الربح - الحجم يرسم بربط النقطتين (س) و (ص) ويتحدد الخط الى ما بعد (ص) ، وهنا فأن كل وحدة مباعة ما بعد نقطة التعادل ستضيف (80) دينار إلى دخل التشغيل . وعند مستوى إنتاج (35) وحدة ، مثلاً ، فأن دخل التشغيل يمكن أن يكون 800 دينار ، أي :
( 200 دينار × 35) ــ (120 دينار ×35 ) ــ 000 3 = 800 دينار .
إن مقارنة مخططات الربح - الحجم تمثل احتمالات مختلفة حول تغير أياً من العوامل الداخلة ضمن المخطط ، وهو ما يمكن أن يسلط الضوء على آثار هذه الاحتمالات على دخل التشغيل. ويظهر الجزء (ب) من الشكل (7-2) مخطط الربح - الحجم لنفس الشركة مفترضين أن التكلفة الثابتة هي (3300) دينار (مقارنة مع 2000 دينار في الجزء (أ) وتكاليف متغيرة للوحدة هو90 دينار (مقارنة مع 120 دينار في الجزء (أ)). أما سعر البيع فسيبقى كما هو 200 دينار في كلا الحالتين . إن هامش المساهمة للوحدة في الجزء (ب) من المخطط هو 110 دينار (200 - 90) . وأن نقطة التعادل في الجزء (ب) هي 30 وحدة أي أن :
وعليه فإن كل وحدة تباع بعد نقطة التعادل ستضيف مبلغ 110 دينار الى دخل التشغيل ، وسيكون لمخطط الربح - الحجم في الجزء (ب) ميل شديد الانحدار بإتجاه خط دخل التشغيل ، وهو ما يعني أن دخل التشغيل سيزداد كلما ازداد مستوى الانتاج .
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
