1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الانتاج : التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات :

مـهـام إدارة حـيـاة المـنتـج

المؤلف:  أ . د . محمود جاسم الصميدعي د . ردينة عثمان يوسف

المصدر:  إدارة المنتجـات

الجزء والصفحة:  ص303 - 306

2023-06-16

1087

ب . مهام إدارة حياة المنتج 

ضمن دورة حياة المنتج فإن هناك العديد من المهام ذات العلاقة بتطوير المنتج وهي :

1. هندسة الأنظمة :

ويقصد بها الأنظمة الهندسية التي تستخدم في تصميم المنتجات وتطويرها وفقـاً لحاجات الزبون، وكذلك تنسيق عملية تصميم الأنظمة بما يحقق المستوى العالي في استخدام هذه الأنظمة الهندسية في إخراج منتجات ذات دقة عالية في التصميم.

2. إدارة حقيبة المنتج:

إن إدارة حقيبة المنتج تركز على إدارة تخصيص المصادر وتتبع تقدم مشروع الخطة وتنمية المنتج الجديد، إضافة إلى التكامل للإدارات والمعلومات والمعرفة والأفراد والعمليات خلال مراحل حياة المنتج(3 p, 2004 , Teresko) إن إدارة حقيبة المنتج لا تكون حول تقنية البرامج فقط ولكن أيضاً حول إستراتيجية العمل.

3. تصميم المنتجات

إن عملية تصميم المنتجات تتضمن العمليات الرئيسية المتعلقة بـ : 

•  تحديد مفهوم المنتج

• تصميم مفهوم المنتج.

• الخصائص والمواصفات.

• تقييم مفهوم المنتج والمواصفات.

• تفصيل للتصميم.

• التصديق وتحليل (المحاكات).

4. تصميم إدارة العمليات 

تتضمن إدارة العمليات ما يلي : 

• تحديد الأدوات اللازمة للتصميم والتطوير.

• تصنيع الخطة والصناعة.

• جمع المصادر اللازمة.

• اختيار الرقابة الفعالة.  

• تحدد مستوى الخدمة قبل وبعد البيع.

• أساليب البيع والتسليم والاستخدام.

• مستوى الدعم اللازم للمنتج.

5. إدارة بيانات المنتج :

تتضمن إدارة بيانات المنتج ما يلي:

• الطلب.

• الفكرة الأولية.

• البداية.

• تجميد التصميم.

• الانطلاق.

إن كافة عمليات إدارة حياة المنتج غير معزولة دائماً ومتكاملة ومتفاعلة وقد يحدث تعديل لكل عملية كتعديل التصميم وتغييره وفقاً لتغيرات طلبات الزبائن.

إن عملية إدارة حياة المنتج ترتبط بعملية تطويره وتصميمه المنتج وتقابل أهداف المنظمة قبل تخفيض الكلفة ، التكاليف الإنتاجية  والتصميمية ، وقت الانتظار للعمليات التصحيحية والإنتاجية المختلفة وصولاً لتقديم المنتج المطور أو الجديد للسوق.  

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي