المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أهداف النظام المالي في النظام الاشتراكي
المؤلف: د . خديجة الأعسر
المصدر: اقتصاديات المالية العامة
الجزء والصفحة: ص27 - 31
30-5-2022
2648
ب- أهداف النظام المالي في النظام الاشتراكي :
يتميز النظام الاشتراكي بمحدودية دور السوق في تحديد الاسعار وتوزيع الموارد على الانشطة الاقتصادية ، أي أن السوق لا تترك لتعمل بدون قيود أو توجيه كما هو الحال في النظام الرأسمالي.
ويتميز النظام الاشتراكي أيضاً بسيطرة الدولة عل النشاط الاقتصادي بصفة عامة ، وعلى وسائل الانتاج والانشطة والمشروعات الاستراتيجية بصفة خاصة . حيث يتم تعبئة كافة الموارد على المستوى القومي ، وتوزيعها أو تخصيصها وفقاً لأولويات موضوعة في الخطة الاقتصادية والاجتماعية لتحقيق أهداف التنمية.
والنظام المالي في ظل النظام الاشتراكي يعتبر جزءاً من نظام شمولي قائم على التخطيط الاقتصادي . ومن ثم تتحدد أهداف النظام المالي وفقاً للأهداف الموضوعة في الخطة، حيث يتم ترجمة الاهداف العينية أو الخطة العينية الى خطة مالية . وتكون تلك الخطة المالية جزءاً من الخطة القومية التي تتميز بصفة الالتزام .
1- المقصود بالتخطيط المالي :
تتكون الخطة الاقتصادية من خطة عينية (أو مادية) واخرى مالية ، حيث تتحدد في الخطة العينية أهداف عينية للإنتاج والاستهلاك والعمالة في كل فرع من فروع النشاط الاقتصادي مع مراعاة أن تكون هذه الاهداف متوازنة خاصة العلاقة بين السلع الانتاجية والسلع الاستهلاكية . ولضمان تحقيق التناسق والتكامل في الخطة تستخدم بعض الموازين السلعية وموازين القوى العاملة ، والنقد الاجنبي وغيرها بحيث تبين هذه الموازين في احد جانبيها مصادر الحصول على الموارد وفي الجانب الآخر استخدامه معبراً عن ذلك بوحدات مادية أو عينية .
والترجمة المالية لهذه الموازين تمثل التخطيط المالي أي استخدام الاموال ومصادر الحصول عليها سواء كانت الموارد المالية محلية أو أجنبية وضمان توزيعها على المشروعات وفقاً للأولويات التي تحقق أفضل استخدام للموارد المتاحة .
وتتخذ المشروعات التي تتم في ظل التخطيط الاشتراكي إما صورة المشروعات العامة أو صورة التعاونيات ، ولذلك يلزم إعداد خطط فرعية لكل منها ترتبط بالخطة الاقتصادية . وتتكون الخطة المالية الاجمالية من خطط المشروعات العامة والتعاونيات مخططة للائتمان والسيولة النقدية وخطة النقد الاجنبي بالإضافة الى ميزانية الدولة . وتعكس الخطة المالية بذلك العلاقات النقدية والمالية بين كل من :
- الدولة والمشروعات .
- بين المشروعات وبعضها البعض .
- بين المشروعات والقطاع العائلي .
ومن ثم يتضح لنا أن التخطيط المالي يحدد الموارد المالية اللازمة لمقابلة الحاجات المتزايدة للاستثمارات والاستهلاك وحسن استخدام الموارد المالية النقدية بما يتفق مع أهداف وتوزيع الدخل القومي .
كما تعتبر الخطة المالية اداة للرقابة على المشروعات لضمان تحقق الكمية والمالية . بالإضافة الى أنها وسيلة لمتابعة التنفيذ وتصحيح الانحرافات .
2- العلاقة بين ميزانية الدولة والخطة المالية :
تتميز ميزانية الدولة الاشتراكية بضخامتها لان الجزء الأكبر من الانفاق أو الموارد يتم عن طريق الميزانية العامة حيث أن مجال النشاط الاقتصادي الخاص يكون محدوداً للغاية .
ويتحدد دور الميزانية في تجميع الموارد المالية وتوزيعها على الاوجه المحددة في الخطة . وعن طريقها يتم تمويل الاستثمارات الانتاجية والاجتماعية وتحصل على مواردها من فائض المشروعات العامة والتعاونية بصفة أساسية والضرائب بدرجة أقل . ومن خلال الميزانية يتم إعادة توزيع الدخل القومي بين فئات المجتمع لصالح الفئات الفقيرة وكذلك بين الفروع الاقتصادية المختلفة والاقاليم المختلفة . وتمارس الوظيفة الرقابية للميزانية عن طريق تحديد مخصصات كل مشروع من ايرادات أو فائض يجب تحويله للميزانية أو نفقات يتم تحويلها منها.
3- العلاقة بين مالية المشروعات والميزانية :
تسهم المشروعات بالجزء الاكبر من موارد الميزانية العامة كما أن ميزانية الدولة يُوجّه جزء منها للاستثمارات الجديدة في المشروعات . وأهم مبادئ التنظيم المالي تتلخص فيما يلي :
- التمييز بين المشروعات ذات التمويل الذاتي أو المقترض لضمان الانتظام في عملية الانتاج ودوران رأس المال وتجنب الاختناقات أو المشكلات المالية .
- المحاسبة الاقتصادية لضمان الادارة المخططة لنشاط المشروع وحفزه نحو الاستخدام الكفء لموارده .
- التطور المخطط بمعنى تحديد النفقات والايرادات النقدية من قبل في خطة الصناعة المالية وفي اطار الخطة القطاعية التي هي جزء من خطة الدولة .
ويلاحظ أن المشروعات تكون لها شخصيتها المستقلة الا أن حريتها في تحديد أسعار منتجاتها قد لا تكون مطلقة حيث توجد الاسعار المخططة التي قد تزيد أو تقل عن التكلفة. وفي جميع الحالات فإن ما يتحقق من ربح أو خسارة تكون مخططة ، واذا ما تحقق فائض بين التكلفة وسعر البيع يسمى الفرق فائض القيمة أو التراكم المالي وهذا يُوزَع كالآتي :
- الجزء الاول : يوزع لتمويل رأس المال العامل في المشروع وصندوق خدمات العاملين ، وجزء الى ميزانية الدولة كضريبة على الارباح .
- الجزء الثاني : وهو ما يزيد عن الربح المخطط ويوجد بصفة عامة في الصناعات الاستهلاكية فقط ، ويحول لميزانية الدولة كضريبة على رقم الاعمال .