المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
اللامركزيـة وعلاقـات الملكيـة بين روسـيا والصيـن
المؤلف: طاهـر حمدي كنعان ، حـازم تيسيـر رحاحلـة
المصدر: الدولـة واقتصاد السوق ( قراءات في سياسات الخصخصـة وتجاربها العالمية والعربيـة)
الجزء والصفحة: ص223 - 224
10-8-2021
2391
ج - اللامركزية وعلاقات الملكية
كما ذكرنا في الفقرات السابقة، عمدت السلطات المحلية في الصين إلى توليد الموارد الاقتصادية من قاعدة الهرم في المستوى المحلي، في حين اعتمدت السلطات المحلية في روسيا على استدرار مواردها من السلطة المركزية في أعلى الهرم.
تجري التنمية الاقتصادية المحلية في الصين من خلال ما يعرف بـ "شركات الولاية المحلية" ، التي هي عماد الصناعات الريفية المملوكة بصورة جماعية للولايات المحلية، والتي يديرها مدراء محليون متعاقدون مع السلطات المحلية ومسؤولون أمامها، في مقابل حصص من الأرباح التي تجنيها الشركات. وعلى الرغم من استقلالية المديرين المتعاقدين واطلاق أيديهم في الإنتاج، فانهم لا يستطيعون التصرف في أصول الشركات التي يديرونها، والتي يملكها المجتمع المحلي. وحتى بعض المشروعات القليلة التي يملكها أفراد خواص، يعتمد اعتماداً وثيقاً على شركات الولاية في التسويق وفي الحصول على مستلزمات الإنتاج.
أما في روسيا، في المقابل، فتمّت خصخصة الملكية بصورة كاملة وأصبحت المشروعات خارج سيطرة الدولة. أما أسلوب الخصخصة من خلال توزيع صكوك ملكية (Vouchers) على العاملين في المشروعات، فأدى إلى سيطرة المديرين السابقين على مقدرات المشروعات وتصرفهم بها من منطلق اعتبارات الربح السريع والأفق القصير للمنظور، الأمر الذي أدى إلى تسرّب هائل من الموارد الاقتصادية البشرية والمادية والمالية من نطاق الإنتاج إلى نطاق المبادلات التجارية والمالية، وأسفر عن تقلّص كبير في مقابل القاعدة الإنتاجية للاتحاد الروسي .
خلاصة القول إن العبور إلى اقتصاد السوق في روسيا جرى من خلال الخصخصة المتسرعة، فأدى إلى تآكُل النشاط الاستثماري وإحباطه، أما العبور إلى اقتصاد السوق في الصين، فجرى من خلال المحافظة على الملكية العامة مع العمل على تأسيس وتطوير سوق مفتوحة في القطاع الخاص تجتذب أصحاب المبادرة من رجال الأعمال، وتمدهم بالحوافز على الاستثمار المباشر في مشروعات منتجة جديدة، وبذلك ارتفعت وتيرة تكوين رأس المال وارتفع معدل النمو الاقتصادي مع ضمان المحافظة على "دولة الحزب".