الفصل الحادي عشر

                                     أنظمة الإنتاج في الوقت المناسب والرشيق

Just-In-Time & Lean Production Systems                            

ــ أهداف التعلم Learning Objectives  :

بعد قراءتك لهذا الفصل ستكون قادراً على :  

• وصف مفهوم وفلسفة نظام الإنتاج في الوقت المناسب والإنتاج الرشيق. 

• شرح وتوضيح العناصر الأساسية المكونة لـ JIT والإنتاج الرشيق.  

• توضيح كيفية استخدام أنظمة JIT والإنتاج الرشيق في التحسين المستمر للعمليات.  

• معرفة المصادر الرئيسية للفاقد والهدر والضياع في العمليات.

• تحديد الممارسات الخمس اللازمة لتنظيم وترتيب مكان العمل الأنيق والمنتج.

• وصف الصفات والمزايا الإستراتيجية الأنظمة JIT و الإنتاج الرشيق.

ــ موضوعات الفصل :   

1 - 11 . مقدمة

2 ـ 11 . مفهوم وفلسفة الإنتاج في الوقت المناسب JIT والإنتاج الرشيق

3 - 11 . العناصر الأساسية لأنظمة JIT والإنتاج الرشيق :  

4 - 11 . التحسين المستمر باستخدام JIT والإنتاج الرشيق

5 - 11 . أنواع الفاقد والهدر

6 - 11 . ممارسات وتطبيقات S5

7 - 11 . صفات ومزايا الإنتاج الرشيق

8 - 11 . أسئلة للمراجعة

9 - 11  . تمارين

10 - 11 . أسئلة الاختبار الذاتي

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ص457   

                                أنظمة الإنتاج في الوقت المناسب والرشيق

Just-In-Time & Lean Production Systems                       

1 - 11 مقدمة      

لقد أحدثت الكثير من التطورات مثل قصر دورات حياة المنتجات ، وتزايد طلبات وتوقعات الزبائن، والعولمة، والتجارة الالكترونية، واشتداد حدة المنافسة أحدثت ضغوطاً متزايدة على المنظمات دفعتها نحو القيام باستجابة أسرع، ودورة إنتاج أقصر وقتاً . ولعل الاحتفاظ بالمخزون هو أحد الحلول الحاضرة لمواجهة ذلك، إلا أن تكاليف الاحتفاظ بالمخزون قد يشكل عبئاً كبيراً خاصة عندما يصبح المنتوج متقادماً لا يمكن أو يصعب تصريفه. فكان البديل لذلك هو أن تجعل نظام العمليات في المنظمة رشيقاً وذكياً وقادراً على التكيف والاستجابة لمتطلبات السوق، على أن ذلك يتطلب من المشاركين في سلسلة التجهيز على امتدادها التعاون المستمر لتنسيق معدلات إنتاجهم وجودة منتجاتهم وخدماتهم وتنظيم تدفقها خلال تلك السلسلة بنفس الايقاع والتناغم. أن مثل هذا الايقاع والتناغم يتطلب تطبيق فلسفة في الوقت المناسب والإنتاج الرشيق Just-In-Time & Lean Production Systems .            

مواضيع ذات صلة

قـرار اختـيار مـوقـع التسهيـلات (عوامل ومتغيرات قرار اختيار الموقع)

دورة حـيـاة المـنـتوج ومـنـحنـى التـعلـم (العلاقة بين وقت العمل وكمية الوحدات المنتجة)

دورة حـيـاة المـنتـوج ونـمـط الإنـتـاج

دورة حـيـاة المـنـتوج واستـغـلال الطـاقـة الإنـتاجـيـة

دورة حـيـاة المـنـتـوج Product - Life Cycle

اسـتـراتيـجيـات المـنـتـوج Product Strategies

قانـون المـردود غيـر الـمتناسـب (قانـون العـوائد المتـزايدة والمتـناقصـة)

تـابـع الإنـتـاج Production Function

نظريـة الإنتـاج والتـكاليـف (مـفهـوم نـظريـة الإنـتـاج) 

الإجراءات التمهيدية "الأولية لتـخطيـط وتـطويـر المـنـتجـات

تـصنيـف المـنـتجـات Products Classification

الإستراتيجيات التسويقية لدورة حياة المنتج Marketing Strategies In Product Life Cycle