1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الانتاج : نظام الانتاج وانواعه وخصائصه :

الأتمتة الثابتـة والأتـمتة المرنـة

المؤلف:  د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار

المصدر:  ادارة الانتاج والعمليات

الجزء والصفحة:  ص221-222

27-1-2021

3391

1 - 6 - 5 - 5 الأتمتة الثابتة والأتـمنة المرنة

هناك نوعان من الأتمتة التي تستخدم في الشركات الصناعية عادة هما الأتمتة الثابتة (Fixed Automation) و الأتمتة المرنة أو ذات القابلية على البرمجة ( Flexible On Programmable Automation).

الأتمتة الثابتة : يلائم هذا النوع من الأتمتة بشكل خاص خيارات عمليات الإنتاج المستمر وعمليات الإنتاج الخطي (تركيز على المنتوج)، إذ تستطيع أن تنتج الأتمتة الثابتة نوعاً واحدا أو حتى جزء من المنتوج بتتابع ثابت من العمليات التشغيلية البسيطة، تستخدم أغلب مصانع إنتاج وتجميع السيارات والصناعات الكيمياوية ومصافي تكرير النقط هذا النوع من الأتمتة، على الرغم من أن الكثير من مصانع السيارات في دول عديدة قد تحول إلى إستخدام الأتمتة المرنة بعد عقد الثمانينات .  

 يفضل مديرو العمليات الأتمتة الثابتة عندما يكون حجم الطلب عال، وتصميم المنتوج مستقر أو ثابت، ودورات حياة المنتوجات طويلة. إذ أن مثل هذه الظروف تعوض عن إثنين من أكبر المساوئ الرئيسة لمثل هذه العمليات وهما الكلفة الإستثمارية المبدئية الكبيرة المطلوبة، وعدم المرونة النسبية، إذ تكون كلفة الاستثمار المبدئية المطلوبة عالية خاصة عندما يتطلب الأمر أن تكون هناك ماكنة واحدة معقدة قادرة على أداء عمليات تشغيلية عديدة، ولأن الأتمتة الثابثة تُصمم خصيصاً لإنتاج منتوج معين، فإنه يصعب تغيير المعدات للتكيف مع المنتجات الجديدة ويكون ذلك باهض الثمن أن تُحقق، إلا أن الأتمتة الثابتة تعظم الكفاءة فتزداد الإنتاجية مما يؤدي إلى أن تكون الكلفة المتغيرة للوحدة المُنتجة واطئة.

الأتمتة المرنة (أو الأتمتة ذات القابلية على البرمجة): تمتلك الأتمتة المرنة قدرات عالية على إجراء التهيئة والاعداد لتغيير المكائن بسهولة وسرعة عالية للتعاقب في إنتاج منتجات مختلفة، إن القدرة والقابلية على إعادة برمجة المكائن بتلك السهولة والسرعة يكون مفيداً سواء لنظم التركيز على العمليات (التدفق المرن) أو نظم التركيز على المنتوج (التدفق الخطي).  فالماكنة التي تصنع تشكيلة متنوعة من المنتجات بدفعات صغيرة، في حالة التدفق المرن، يمكن أن تُبرمج للتعاقب أو التناوب ما بين المنتجات. وعندما تكرس أو تخصص ماكنة لمنتوج معين أو عائلة من المنتجات، كما في حالة التدفق الخطي، ويكون المنتوج في نهاية دورة حياته، فإن الماكنة يمكن أن تُعاد برمجتها ببساطة وفق تتابع جديد من العمليات التشغيلية لإنتاج منتوج جديد، فعلى سبيل المثال تستخدم شركة كمنس(Cummins) لإنتاج محركات الديزل مرونة التركيز على المنتوج (Product - Focused Flexibility) في معالجة التحويرات المتكررة في التصميم، فبعد (18) شهراً من تقديم هذه الشركة فرامل ضغط جديدة (Compression Breaks) لمحركاتها، قام مهندسوها بإجراء (14) تغييراً في تصميم تلك الفرامل ، فلو أن مثل هذه التغييرات تُنجز على مكائن أقل مرونة، فإن تنفيذ مثل هذه التحسينات قد يأخذ عدة سنوات ويتطلب إنفاق ملايين الدولارات وربما لا يمكن تحقيقها. ولكن باستخدام الشركة للأتمتة المرنة ذات القابلية على البرمجة قد أعطاها ميزة تنافسية. فقد استطاعت أن تقلل وقت تقديمها إلى سنتين وإن تخفض مصاريف الضمان السنوية بما يقدر بمبلغ (300000) دولار وأن تخفض التكاليف التي يتحملها الزبائن ضمن أسعار البيع بأكثر من 30% .