x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تدخل / مشاركة الزبون Customer Involvement
المؤلف: د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
المصدر: ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة: ص216-218
25-1-2021
2338
4 - 5 - 5 تدخل / مشاركة الزبون Customer Involvement
إن مشاركة الزبون تعبر عن الطرائق التي يصبح بها الزبون جزءاً من عملية الإنتاج ومدى هذه المشاركة، إذ يتحدد في هذا القرار المهم من قرارات العملية، المدى الذي يتدخل أو يشارك يه الزبون في عملية الانتاج .
في معظم عمليات الإنتاج في الشركات الصناعية لا يكون للزبون أي تدخل أو مشاركة على الإطلاق فيها، بل إن الشركات تجعله بعيداً عن ذلك بصورة متعمدة. أما في منظمات الخدمة، فيمكن أن يلعب الزبائن دورا فعالاً في عملية الإنتاج. إن عمليات الإنتاج التي يتدخل الزبائن في أدائها بدرجة كبيرة يجب أن تعطي عموماً صفة نوع الخدمة الشخصية، وإن ذلك يتطلب أن تكون تلك العمليات أكثر مرونة، وأقل كثافة لرأس المال. ففي محطات تعبئة الوقود، ومطاعم الخدمة الذاتية (اخدم نفسك بنفسك)، ومكائن الصراف الآلي للنقود في المصارف، يتولى الزبائن بأنفسهم كثيراً من عملية الإنتاج التي كانت تُنجز من قبل العاملين .
قد يتراوح مدى تدخل / مشاركة الزبون من الخدمة الذاتية ( Self- Service ), إلى اختيار المنتوج، إلى تحديد وقت ومكان تقديم الخدمة. ففي المنظمات التي تتبنى السعر كأسبقية تنافسية، تمثل الخدمة الذاتية التي يُسمح للزبون القيام بها قرار العملية المناسب. إذ يفضل بعض الزبائن القيام بجزء من عملية الإنتاج التي يقوم بها بالأصل المنتج أو البائع. إن منتجي البضائع مثل لعب الأطفال، الدراجات الهوائية، والأثاث يفضلون السماح للزبون القيام بالتجميع مما يؤدي إلى تدنية تكاليف الإنتاج و الشحن والخزن، وتقليل الخسائر الناجمة عن الأضرار التي تلحق بالبضاعة، والنتيجة النهائية إن تلك المنظمات تنقل فوائد الإقتصاد بمثل هذه التكاليف إلى الزبون من خلال البيع بأسعار أوطأ.
أما إختيار المنتوج فيمثل قرار العملية الملائم للمنظمات التي تتنافس على أساس المرونة في تغيير نوع المنتوج (أي على أساس الإيصاء وفقاً لرغبات الزبون) حيث تسمح تلك المنظمات للزبائن بإستمرار بجلب مواصفاتهم الخاصة بهم للمنتوج، وقد يتعدى الأمر حتى إلى إشراكهم في تصميم المنتوج كما هو الحال بالنسبة لشركات البناء المتخصصة بتصميم وبناء المساكن حسب الإيصاء وفقاً لرغبات الزبائن، التي تقوم بإشراك الزبون في تصميم المساكن وتحديد مواصفاتها ، فهنا سيتدخل الزبون بثقل كبير في عملية تصميم المنتوج وفحص العمل تحت التشغيل بأوقات مختلفة .
ان الزبون كثيرا ما يتدخل في تحديد وقت ومكان تقديم الخدمة له. فعندما يتم تحديد موعد التسليم فإن القرار يتطلب أن يصبح تحديد الموقع أو المكان الذي تُسلم به الخدمة جزءاً من تصميم العملية.
تساهم فعاليات إشراك الزبون في تحسين القدرات التنافسية للمنظمة ، وتحسين جودة بعض الخدمات عندما يحظى الزبون باهتمام أكبر ويرغب بقدر أوسع من المشاركة، زيادة سرعة التسليم او تخفيض زمن الانتظار المحسوس ، من جهة اخرى تكون تكون مشاركة الزبون سبباً معوقاً لجعل عملية الانتاج أقل كفاءة، واكثر تعقيداً وتنوعاً واختلافاً ، ويصبح قياس الجودة اكثر صعوبة ، وقد تتطلب إلى إقامة تسهيلات إنتاج اصغر غیر مركزية اقرب إلى أماكن الزبائن .