1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة التسويق : مواضيع عامة في ادارة التسويق :

إعادة هيكلة وتحديث خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية للتسويق

المؤلف:  د . محمد محمد ابراهيم

المصدر:  الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة الادارية للمؤسسات

الجزء والصفحة:  ص529-530

30-6-2020

2321

                                                   الفصل الرابع عشر

                      إعادة هيكلة وتحديث خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية للتسويق

يتوقف نجاح وتقدم أي مؤسسة من المؤسسات على مدى قدرتها على توفير احتياجات عملائها من المنتجات التي تحقق المنافع الحقيقية لهم. ومن ثم فإن نقطة البداية دائما للوصول إلى تحقيق هذا الهدف انما يتوقف على ضرورة البدء بدراسة وتحليل احتياجات العملاء في الاسواق المستهدفة للمؤسسة يلي ذلك انتاج وتسعير وتوزيع المنتجات التي تشبع تلك الاحتياجات ثم تزويد العملاء بالمعلومات المختلفة لتعريفهم بها واقتناعهم بها وتشجيعهم على شرائها بصفة مستمرة. وهذا هو الدور الحقيقي لوظيفة التسويق والذي يجب ان يكون دائما هو الموجه الاساسي لكافة انشطة المؤسسة.

لذا فإن عدم الالتزام بهذا التوجه انما ينعكس على انخفاض الطلب على منتجات المؤسسة ومن ثم ارتفاع المخزون وما يترتب عليه – اي على ارتفاع المخزون – من تعطيل جزء من رأس المال بل ايضا تعرضه للتلف والتقادم. ويؤدي ذلك في النهاية إلى عدم قدرة المؤسسة على استغلال الموارد المالية والانتاجية والبشرية وغيرها.

من هذا المنطلق يصبح اتخاذ القرارات الانتاجية والمالية وغيرها تم بناؤه على التوجه باحتياجات عملاء الاسواق المختلفة ، ومن ثم يجب ان يرتكز التوجه باحتياجات العملاء على الدراسة المنتظمة والمستمرة للأسواق . ولما كانت هناك مجموعة من التحديات المستقرة والمستمرة ذات التأثير على الانشطة التسويقية المختلفة بل ايضا على حاجات ورغبات العملاء في الاسواق المختلفة لذلك يتطلب الامر ضرورة اعادة النظر وبشكل مستمر في خارطة طريق الادارة الاستراتيجية للتسويق ، وبمعنى آخر اعادة هيكلة تلك الخارطة حتى تتوافق مع تلك التحديات ، ومن هنا تستهدف هذه الوحدة التعرف على اهمية اعادة هيكلة خارطة الادارة الاستراتيجية للتسويق وخطوات اعادة هيكلتها وذلك من خلال مناقشة الموضوعات التالية :

• اهمية اعادة هيكلة خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية للتسويق.

• خطوات اعادة هيكلة طريق خارطة الادارة الاستراتيجية للتسويق.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي