المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية


Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
الصورة الشعرية
2025-04-08
اسم المفعول
2025-04-08
تفريعات / القسم السادس عشر
2025-04-08
تفريعات / القسم الخامس عشر
2025-04-08
تفريعات / القسم الرابع عشر
2025-04-08
معنى قوله تعالى : هُوَ الَّذِي جَعَلَ الشَّمْسَ ضِيَاءً وَالْقَمَرَ نُورًا
2025-04-08

Reproduction in Plants
29-10-2015
حكمة النسخ
27-04-2015
مناهج البحث في جغرافية المدن - المنهج الايكولوجي
16/9/2022
مرئيات علماء الاجتماع للمثقف / جرامشي GRAMSCI
14-2-2021
نظام المجلسين
17-5-2022
لِمَ تكررت عبارة - كدأب آل فرعون
25-10-2014


أهمية إدارة الجودة الشاملة  
  
1329   04:19 مساءً   التاريخ: 2023-05-30
المؤلف : أ.د. بهجت عطية راضي أ.م.د. هشام يوسف العربي
الكتاب أو المصدر : إدارة الجودة الشاملة
الجزء والصفحة : ص 42 - 43 الفصل الثاني
القسم : الهندسة المدنية / الادارة الهندسية /

أهمية إدارة الجودة الشاملة

ترجع أهمية الجودة الشاملة في كونها نظاما يعمل على:

- تخفيض التكلفة وزيادة الربحية.

- تمكين الإدارة من دراسة احتياجات العملاء والوفاء بها.

تحقيق ميزة تنافسية في السوق المستهدف.

- توفير مناخ داعم يوفر فرص الحصول على بعض الشهادات الأولية مثل 9000 ISO».

- المساهمة في اتخاذ القرارات وحل المشكلات بسهولة ويسر.

- تدعيم الترابط والتنسيق بين إدارات المنظمة بوصفها كلا متكاملا.

- التغلب على العقبات التي تعوق أداء العنصر البشري نحو تقديم منتج ذي جودة عالية.

- تنمية الشعور بوحدة المجموعة وعمل الفريق والاعتماد المتبادل بين الأفراد والشعور بالانتماء في بيئة العمل .

- توفير الوضوح للعاملين وتوفير المعلومات المرتدة لهم وبناء الثقة بين أفراد المنظمة ككل.

- زيادة ارتباط العاملين بالمنظمة ومنتجاتها وأهدافها.

- إحراز معدلات أعلى من التفوق والكفاءة وزيادة الوعي بالجودة في جميع إدارات المنظمة.

- تحسين سمعة المنظمة في نظر العملاء والعاملين.

- التحسين المستمر في المنظمة، وليس بالمطابقة مع المواصفات القياسية فحسب.

- البدء بإدارة تحسين العمليات من الداخل وليس انتظاراً لما يأتي من شكاوى العملاء.

- مشاركة جميع وظائف ومستويات المنظمة وليس فقط المعنية منها بالجودة.

- جعل العاملين قادرين على قيادة عمليات التحسين.

- تصميم نظام للجودة وليس التفتيش على العيوب

- مشاركة الموردين في تحسين العمليات بوصفهم شركاء إيجابيين وليسوا خصوما.