نماذج اختيار المشروع Project Selection Models

يوجد نوعان من نماذج اختيار المشروع نماذج نوعية Qualitative Models ونماذج كمية Quantitative Models

1- النماذج النوعية: Qualitative Models

وهي نماذج حكمية Subjective تعتمد على المعلومات الإنشائية (غير الرقمية) في عملية الاختيار، ومن بعض هذه النماذج

- نموذج البقرة المقدسة Sacred Cow

وهذا النموذج مشتق من قدسية البقرة لدى الهندوس ويرمز إلى طريقة في اختيار المشاريع يقوم من خلالها شخص مهم و ذو سلطة بإبداء رغبته أو إصدار أوامره بتنفيذ مشروع ما، فهنا يصبح المشروع على قائمة التنفيذ دون إخضاعه لأي معايير جدوى اقتصادية. مثال على ذلك أن يبني أحد الشخصيات الهامة منزلا في مكان ما فيتم تعبيد الطريق المؤدية للمنزل، أو تمديد مياه الشرب أو مياه الصرف الصحي للمنطقة المحيطة بالمنزل، مثال آخر أن يقوم وزير التربية والتعليم بزيارة إحدى القرى ويقرر إنشاء مدرسة فيها،......... وهكذا.

- نموذج الضرورة التشغيلية Operation Necessity

والمقصود هو أن هناك مشاريع يعتبر تنفيذها ضرورة لضمان استمرار عمل وتشغيل المنشأة رغم كلفة هذه المشاريع فمثلا إذا كان أحد المصانع يقع في منطقة نشاط زلزالي فإنه من الضروري أن يتم تزويد المصنع وجميع الأبنية التابعة لـه بلوازم مقاومة الزلازل، وإذا كان يقع في منطقة صواعق يصبح من الضروري تزويد المصنع بمانعات ،صواعق، وإذا كان يقع في مكان معرض للسيول فإن الضرورة تتطلب بناء جدران استنادية لمنع وصول السيول إلى المصنع. مثال آخر لو كان التيار الكهربائي في منطقة صناعية ما يتعرض إلى ذبذبة تؤثر في جودة وسلامة المنتجات فانّ مشروع تزويد الشركة بأجهزة تثبيت التيار الكهربائي يصبح ضرورة تشغيلية.

- نموذج الضرورة التنافسية Competitive Necessity

والمقصود هو أن يتم تنفيذ مشروع ما بغرض رفع القدرة التنافسية للشركة، فمثلا إذا كانت الماكنات التي تستخدم في مصنع الشركة قديمة وذات إنتاجية منخفضة، وجودة متدنية، فان شراء خط إنتاجي (أو إنشاء مصنع جديد لرفع الطاقة الإنتاجية وتحسين النوعية يصبح ضرورة تنافسية من أجل استمرار عمل الشركة. مثال آخر: لو كان لدينا شركة تنتج نوعاً من شامبو الشعر وكان بيع الشامبو يحتاج لطرح منتج البلسم معه، وإلا فإن الزبائن سيذهبون لمنافس آخر ينتج شامبو وبلسم، هنا يصبح إنتاج البلسم ضرورة تنافسية.