نماذج سلوك احتكار القلة  Modelingoligopoly Behaviout 

ان المشروع في حالة احتكار القلة لا يواجه منحنى طلب على سلعته بشكل واضح ومحدد فما يستطيع مثل هذا المشروع بيعه من منتوجه بأي سعر يمكن ان يتأثر بشكل كبير بنشاطات منافسية ، كما ان نشاطاته ذاتها تؤثر هي الاخرى بنشاطات منافسية كذلك ، وبعبارة اخرى يمكن القول ان البائعين او المنتجين العاملين في الصناعة ، ومجال الانتاج يدركون ان قراراتهم الفردية حول تسويق سلعهم لن يؤثر في حجم مبيعاتهم فقط وانما في مبيعات منافسيهم كذلك وهكذا فان على المنتجين ان يأخذوا بعين الاعتبار التغيرات المتوقعة في السلوك التسويقي للمنافسين. لذا فان المنتج حين يغير سعر منتوجه او سلعه المعروضة للبيع فانه يجب ان يفترض ان منافسيه  سيردون عليه بشكل ما ، وستؤثر ردود فعل منافسيه بدورها على استجابة المستهلكين للتغير في السعر. الامر الذي يتطلب من المنتج استعداد دائم لمواجهة اي تحرك غير متوقع من قبل منافسيه، ومعنى ذلك ان وجود علاقة متبادلة او اعتماد متبادل بين المشاريع العاملة في ظل احتكار القلة يمثل خاصية مهمة وكما اسلفنا من خواص الصناعة العاملة في هذه السوق.

وبهدف تحليل آثار ردود فعل المنافسين فيجب ايضاح حالتين هما :   

1- في حالة قيام المنتج برفع سعر السلعة التي ينتجها :

ان المشروع في ظل احتكار القلة اذا قام برفع سعر منتجاته فانه سيخسر عملاءه (زبائنه) تلقائياً بتوجههم الى منافسيه الذين يبيعون سلعة مشابهة جداً لسلعته ، لذا لن يكون هناك ردود فعل لدى منافسيه لانهم سيحصلون بسهولة على عملاء او زبائن جدد.

2- في حالة قيام المشروع بتخفيض اسعار منتجاته حيث ان مثل هذا الاجراء سيؤدي الى ان المشروع سيجتذب عملاء منافسيه اذا لم يفعل الاخرون شيئاً لمواجهته من خلال قيامهم بتخفيض اسعار منتجاتهم بنفس المقدار الامر الذي يقود الى تخفيض عام في اسعار سلع المشاريع العاملة في الصناعة او مجال الانتاج وانعكاس ذلك على زيادة الطلب السوقي على تلك السلع عموماً وقد يصل الحال الى اشعال ما يسمى بحرب تخفيض الاسعار Catting  Price .

ان نمذجة سلوك احتكار القلة هو امر صعب ويعود ذلك الى ان ردود فعل المنافسين من المحتكرين القلة العاملين في الصناعة او مجال الانتاج قد تكون متنوعة جداً . ذلك هناك عدد من النماذج المتاحة لتفهم سلوك المنتجين في ظل احتكار آلية عمل اسواق احتكار القلة وهي : 

أ- نموذج منحنى الطلب المنكسر. 

ب- نموذج القيادة السعرية .

ج - النماذج الكارتلية .

د- النماذج الاخرى لسلوك احتكار القلة . 

وتؤشر جميع النماذج المشار اليها انفاً الطرق التي سيواجه بها محتكرو القلة حالة اللايقين الناشئة عن الاعتماد المتبادل بين المنتجين العاملين في هذه السوق - وسيتم توضيح النماذج اعلاه بشيء من التفصيل لاحقاً .    

ولا بد من الاشارة الى ان درجة تماثل السلع عامل مهم في تكوين سوق احتكار القلة وسعي هذه المشاريع الى التنافس فيما بينها .    

لقد سبقت الاشارة الى ان الصفة الاساسية لحالة احتكار القلة هي سيادة عدد قليل من المشاريع على صناعة معينة ، وهنا لا يواجه المشروع في حالة احتكار القلة منحنى طلب على سلعته بشكل واضح ومحدد، فما يستطيع مثل هذا المشروع بيعه من انتاجه باي سعر يتأثر بشكل كبير بنشاطات منافسيه. 

ان الانكسار في منحنى الطلب يحصل بسبب ردود الفعل الممكنة من قبل المنتجين المنافسين تجاه السلوك التسويقي لمحتكر القلة خاصة اذا قام باجراء تخفيض على اسعار منتجاته لان مثل هذا الاجراء سيؤدي الى اجتذاب عملاء منافسيه العاملين في الصناعة او مجال الانتاج اذا لم يفعلون شيئاً لمواجهة هذا الاجراء الامر الذي يدفع بقية المشاريع الى القيام بتخفيض اسعارها بنفس المقدار وبالتالي حصول تخفيض في اسعار سلع المشاريع العاملة في الصناعة او مجال الانتاج مما يؤدي الى زيادة الطلب على تلك السلع عموماً. ان الانكسار يحدث في النقطة N وعند السعر المتعارف عليه والمقبول P_A والذي عنده او اذا فرض محتكر القلة سعراً اعلى منه فان المنافسين لن يغيروا من اسعار منتجاتهم لكن اذا حدث وقام محتكر القلة باجراء تخفيض على السعر P_A الى ما دون ذلك فان مثل هذا الاجراء سوف يدفع بقية المشاريع الى اجراء تخفيض مماثل او بمقدار اكبر فهنا يواجه محتكر القلة منحنى طلب منكسر هو ND ويكون هذا الجزء من منحنى الطلب اشد ميلاناً من الجزء الاعلى منه . وبسبب الانكسار في منحنى الطلب على منتوج محتكر القلة فسيكون منحنى MR المرتبط به غير متواصل وحيث ان منحنى التكاليف  الحدية MC يقطع منحنی MR تحت نقطة الانكسار فان ستراتيجية تعظيمه للربح ستكون باعتماد السعر P_A حيث يمكن مواجهة جميع الطلب من خلال الكمية المعروضة من المنتوج وهي OX₁ ، أمااذا مر منحنى MC من خلال الجزء الأعلى من منحنى MR فان محتكر القلة سيعظم ربحه بفرض سعر اعلى من السعر المتعارف عليه P_A.

ان قيام مشروع احتكار القلة برفع السعر الى اعلى من P_A فمن المتوقع ان المشاريع الأخرى لن يكون لها ردود افعال ملموسة بشكل يؤثر على الحجم الاجمالي للطلب على منتجات المشروع اما اذا قام المشروع بخفض السعر الى اقل من P_A عندئذ تظهر ردود افعال مزاحمة لدى المشاريع الأخرى تؤثر على درجة مرونة منحنى الطلب لمشروع احتكار القلة الذي يقوم بتخفيض السعر.