إدارة المخاطر في المؤسسات :

بدأ الاهتمام بإدارة المخاطر حديثاً نظراً للمخاطر العديدة التي تواجه المؤسسات كما سبق الإشارة اليه سابقاً حيث باشرت إدارات المؤسسات بالاهتمام بهذا الجانب الهام وعلى سبيل المثال بعض القطاعات أولت اهتمام كبير لإدارة المخاطر، فقد ذهبت البنوك المركزية مثلاً إلى الزام البنوك بضرورة إيجاد وحدة تنظيمية تهتم بموضوع إدارة المخاطر، كما اهتمت لجنة بازل بموضوع إدارة المخاطر واعتبرته من أولويات الأعمال الواجب معالجتها في القطاع المصرفي، وقد تباينت اهتمامات البنوك في هذا الجانب حيث قامت بعض البنوك باستحداث إدارات مستقلة تابعة للإدارة العليا تقوم بمهام إدارة المخاطر، وبعضها قام بتخصيص وحدة تابعة لإدارة معينة للقيام بهذه المهام، ولكن في النهاية لابد من وجود وحدة تنظيمية تقوم بهذه المهام. ومن الجدير ذكره بأن البنوك والمؤسسات المالية من أكثر المؤسسات الاقتصادية اهتماماً بإدارة المخاطر.

مفهوم إدارة المخاطر Risk Management Concept :
تعددت المفاهيم لإدارة المخاطر وفيما يلي أهم المفاهيم التي تناولت إدارة المخاطر:

1- إدارة المخاطر هي كافة الإجراءات التي تقوم بها الإدارة للحد من الآثار السلبية الناتجة عن المخاطر للمحافظة عليها في أدنى حد ممكن.

2 ـ إدارة المخاطر هي استخدام الإدارة سياسات وإجراءات للتعرف والتحليل والتقييم والمراقبة بهدف التقليل من آثار المخاطر على المؤسسة .  

3- عرفت لجنة التنظيم المصرفي وإدارة المخاطر المنبثقة عن هيئة قطاع المصارف في الولايات المتحدة الأمريكية FSR إدارة المخاطر بما يلي:-

" هي تلك العملية التي يتم من خلالها تعريف المخاطر وتحديدها وقياسها ومراقبتها Monitoring والرقابة عليها Controlling وذلك بهدف ضمان ما يلي : ـ

- فهم المخاطر.

- إن المخاطر ضمن الإطار الموافق عليه من قبل مجلس الإدارة.

ـ إن عملية القرارات المتعلقة بتحمل المخاطر تتفق مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. 

ـ إن العائد المتوقع يتناسب مع درجة المخاطر.

ـ إن تخصيص رأس المال والموارد يتناسب مع مستوى المخاطر.

ـ إن القرارات المتعلقة بتحمل المخاطر واضحة وسهلة الفهم.

ـ إن حوافز الأداء المطبقة في المؤسسة منسجمة مع مستوى المخاطر".