فوائد الرؤية الجيدة 

تحقق الرؤية الستراتيجية الجيدة للمنظمة مجموعة من الفوائد اجملها (Nanus, 1992) بما ياتي:

1- تربط بين حاضر المنظمة ومستقبلها: فالرؤية الجيدة تنقل من حاضرها التي هي فيه الآن الى الحالة التي ترغب ان تكون عليها في المستقبل.

2- تغطي معنى لحياة العاملين: فالرؤية التي تتم صياغتها بشكل جيد تجعل العاملين يشعرون بانهم جزء من كل ، وان عملهم في المنظمة ذو معنى. فهناك فرق بين ان يشعر الشخص الذي يعمل في احد الفنادق على تنظيف الحمامات على انه مجرد عامل خدمة او انه يمثل جزءاً من فريق عمل ملتزم بأن يصبح رائداً في توفير خدمة مميزة لضيوف الفندق الذي يعمل فيه.  

3- تزيد من التزام العاملين: ان احد الاسباب الرئيسة الداعية الى صياغة رؤية ستراتيجية للمنظمة هو خلق الدافعية لدى العاملين لتحقيق رسالة المنظمة. فعندما يرى هؤلاء العاملين ان المنظمة ملتزمة بالرؤية التي صاغتها لنفسها سيلتزمون ايضاً بتحقيق رسالة المنظمة. 

4- توضح معالم الطريق الى التميز: تقدم الرؤية الجيدة خدمة مهمة تتمثل في وضع معايير للتميز Standards of excellence. فالرؤية التي تنقصها الكفاح من اجل التميز سوف لن يكون في وسعها ان تحفز احداً في المنظمة صوب تحقيق الغرض المنشود منها.

5- تعد اساساً لصياغة ستراتيجية المنظمة : تبنى الخطة الستراتيجية للمنظمة على اساس رؤية المنظمة السترتيجية ورسالتها والتي يتم في ضوءها تحديد الكيفية التي تنقل المنظمة من الواقع التي هي فيه الآن الى الواقع او الحالة التي ترغب ان تكون عليها في المستقبل.